あまり目立った発信をしていませんが、
動いております。
おかげで4月は平日の予定が”ほぼ”埋まり、
ありがたい＆体調管理をせねば、の精神で
準備をしています。
（土日はまだ大丈夫♪）
＜動く＞の中に、
「学び」も入っています。
私の場合は主に
この3つが欲しい時、コンサルに依頼をします。
・新しい情報
・世の中の流れ （時流ってヤツね。）
・自分の振り返り
これを知るのは
とっても意味があるな、って感じる。
コンサルやセミナーに出向く時って
行動や思考が止まってしまい、
＜悩んでいる＞状態だと思う。
それを打破したいから
行動を起こしているんだけど、
その行動が
＜打破してください＞ か
＜打破してやる＞ かで
そのあとの流れって、
真逆の世界にたどり着くと思ふ。
今回のコンサル前、ものすっごくモンモンしてた。
悩みすぎて「１周まわって、初めに戻る」を
ずっと繰り返しているかんじ（笑）
起業初期の、「で、何からしたらいいの？」みたいな。
毎回
手も足も出ない状態なんだけど、
それでも、
自分の中で決めていることがあって、
それをいつも意識をしている。
事前課題は、絶対に全部やる
意味が分からず、
歯抜けの出来上がりでも
思いっきり提出する。
ついでに見てくれ！って勢いで、
言われていないことも、
やっていく（爆）
自分がこれをやるのを、
スゴイとかは思わなくて
むしろ、「損したくない！」って
気持ちが多いのが正直なところ。
コンサルを受け始めてから、
「アレを聞いた方がいいのかな～」
ってかんがえるよりも
「すぐやるために聴こう！」
「すぐに置換えてみよう！」
ってきくのかは、
ものすごく差があると思いません？
「受動的」
「能動的」
の差で、
自分から相手に食い気味にいくのか
言われてからアクションを起こすのか。
経営者だったら、
どちらかな？と考えたら
おのずと答えがるんじゃないかしら。
という感じで、
私が主催する勉強会の参加者が
私と同じように
「分からんけど、やってみた！」といいながら
フレームワークをしてくれたんだけど、
ちゃんと、解決策がそこから生まれたんだよね。
それがあったから、時間内に
解決策までつながったわけで、
準備していなかったら、
解決策は、来月まで出てこなかったと思う。
一カ月の損。
１０割全部を身にしていこうと思うなら
事前の準備に対する向き合いを
変えてみてください。
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