雨ときどき雨
家に帰って
寝る前の３０分間だけ
仕事感について
ここ数日、考える時間をとっていて
今日のテーマは、その時間の中で思った事、思い出した事。
それを始めた
背景はいろいろなんだけど
一番初めに
今の自分に問いかける事。
仕事なしで自己実現できるのか？
僕は仕事が結構好きです。
大切な人はいるけれど
人生の軸は仕事。
好きだからこそ
深く考えて結論に至ったら
曲げる気がなくなってしまう。
自分の人生感や価値感に合わない仕事はしたくないです。
表面上合わないのは当り前なんだけど
本質的に合わないのは
どうしても無理なんです。
不当な手段、対応で利益をとる。
行き当りばったりも嫌。
自分がよければ、それでいいも嫌。
そういった類の事はやりたくないです。
そういった組織で仕事もしたくないです。
価値感に合わないものは合わない。
仕事とは人生を幸せにする手段の一部分であって
大きいウェイトを占めている、大切なもの。
だからこそ、その手段にこだわってしまう。
何が『正しい』と決定する事は
神様でもなければ仏様でもない僕には
現段階で断定させる事はできないけれど
一人よがりの『正しさ』ではなく
多くの関わる人が長い期間『正しい』ということが『正しい』。
その『正しい』を追求したい。
そこに重きを置きたい。
自分の考え方だけが
正しい
絶対だと
猛進する独善的なトップほど
組織を停滞させていくんだと思います。
金儲けに走るのか
社会に貢献したいのか
社会貢献したいけど
金儲けに走るのか
金儲けをする為に
社会貢献をダシに使うのか
金儲けする為に
アナログなアプローチを手段として使うのか
金儲けをする為に
情を忘れていいのか
数字を叩いてくる結果は
凄い事だけれど
それが上位の仕事はしたくない。
目的の後から結果、お金がついてくる。
仕事に自分の価値基準を置きたいと思います。
金儲けする為に仕事するのか
正しい仕事をした結果が
『金儲け』だったのかでは
同じ方法と手段でも
意味も価値も違ってくる。
『顧客第一主義』とは昔の人は
上手くいったもので
顧客第一主義という言葉の
本当の意味を理解するのは
聞いた事
見た事
ではなく、リスクをおかして
得られる経験でしか体感出来ないのかもしれません。
どんな状況であれ
目的を失念した
目標に執着せずに
目的を見失わずに
目標に執着しようと。
さっき、やっと答えが出ました。
今の自分が３年後の自分をつくる。
昔の上司に良く言わた言葉。
今の自分が
自分自身の目的に対して
３年後をイメージ出来ないということは
３年後の自分は
３年後に、今の自分を
記録でしかないと思っている。。。
今の自分になっているんだと思います。
雨ときどき雨。
仕事もプライベートもチャキチャキ。
大事な事はチャキチャキです。
僕は極度のせっかちです。
なんでかって。
先天的らしいです。
以上。
今日も風呂上りの黒霧島R。
もうやめようかなと思いながら
黒霧島R。
なぜか飽きないんだよね。。。
昔っからそう。
でも期間限定。
買ったばかりのCDを１日に１００回くらい聞いたり。
でも飽きたら、すぐ欲しい人にあげちゃう。
出かける時は、毎回毎回、買ったばっかのお気に入りの靴を履き続ける。
でも飽きたら、すぐ欲しい人にあげちゃう。
すぐ飽きちゃう。。。
なんでだろ。。。
昔っからそう。
ものに執着できない。
愛着はあっても執着できない。
大事にしないわけじゃなくて
必要な時に必要なものがあればいいの精神。
ラフにいこうぜって。
自分の周りが、必要ないものだらけだと
僕は精神的にいけてない状態なんです。
ってことでクローゼットの中身を
オークションに出す事に。。。
ボッテガベネタの靴。
レナード・カムフォートのベル。
コムデギャルソンのジャケット。
アレキサンダー・マックイーンのスカーフ。
ヴィトンのベルト。
ｗｊｋのパンツ。
ジルサンダーのベスト。
halmのスエードのジャケットetc。。。
などなど、その他大勢の思い出達。
一つ一つ思い出があって
買った時のシュチエーション。
買った時の購入理由。
買った時、一緒だった人達。
そこまで今だに記憶されてるんでけど
今は、必要ないものばかり。
モノも思考も整理されていないと嫌なんです僕。
家もどこに何があって
この書類はあの箱。
あの服はクローゼットの左側。
あの靴は下駄箱の２段目。
頭の中もどこになにがあってが
すぐ出てこないと
自分が良い状態なのか
悪い状態なのかの区別が感覚値でしかなくなて
疲れちゃうんです。
良く人にこの話をすると
変わっていると
ドン引き風味で言われるんだけど。。。
お前って考え方変わってると。。。
変わっているのか？
よくわかんねーけど。。。
自分の頭の中に、納得する判断基準は明確にあって
大枠は、
『現在より未来』
『表面より本質』
『自分より他人』
『順境より逆境』
この４つが大事にしている事。
『現在より未来』
今この瞬間も１秒後には過去。
これは、今のこの瞬間をあーだ。
こーだ。
あーでもない。
こーでもない。
どーしよ？どーしよ？
するよりも
それって。。。でしかなくて
次どうするか？
現状把握して。
次どうするか？の繰り返し。
それを明確にして行動するしかない。
これは、仕事でもプライベートでも、常にそう思って物事を決定しています。
『表面より本質』
モノも人もなんだけど
本質的な価値感が合わないと無理。
本質的な思考が一緒だと
多少、意見が食い違っても
後々、大きな問題にならない。
これ僕の中で結構大切で
初めて会った人、モノ、事柄を
好きになる努力じゃないけど
理解するように努める習慣がつきます。
昔は全然駄目でしたけど。。。
『自分より他人』
これは、お先にどうぞの精神。
負けるとか負けないじゃなくて
自分の快適さだったり幸せは後からでいい。
結果的に、その方がいい結果が出ると信じているんです。
勝手に。。
そして最後の、『順境より逆境』
小さい頃のエピソードがあって
小さい頃に喘息で走る事が出来なかったんですが
周りの子達みたいに、走るようになりたくて
実家の家から海までの距離を毎日３６５日散歩するよにしたんです。
そしたら走れるようになって
町のマラソン大会で入賞出来るくらいになって
小さいながら多少負荷があっても目的に向かって
何かを積みかさねる事で
得られるものの大切さや、大きさが体に染み付いているんだと思います。
きっかけをくれた親に感謝です。
最近、実家に電話してないから
明日にでも電話しよ。。。
ではでは。
ここまで読んで頂いた方、ありがとうございます。
ムーチャスゴンザレス
タイトルに意味はないです。
今日のテーマ
改革とは。。。
最近のテーマ
リセット。
駄目なら納期を決めて
決断するのみ。
一発逆転なのか
一つ一つの積み上げなのか
僕の中での答えは
後者。
現場経験が長いと感じる事。
１つ１つの仕事を
科学して現状把握をして
ロジックと仮説でもって
明確な次の一手を打つことの繰り返し。
その繰り返し方で成功への時間軸は変化してしまう。
やるべき事は明確で
生き生きとした組織への変貌。
改革タスクフォースの結成。
作業の進捗スピード。
組織変更のタイミング。
急激な変化に伴う、ヒューマンスキルの修築。
積み木のように
積み上げ方を間違えば崩れるし
簡単に積み上げてしまうと粗い山にしかならない。
大きな成功の裏には
数多くの小さな成功体験の積み重ねと
逆にその裏には、数多くの失敗体験がある。
一番大切な事は
危機感を持ち続ける事。
今の立ち位置を守る事に徹する事で
危機感は薄れてしまう。
組織の業績と危機感は反相関の関係にあって
数字の良い組織程、社内に緊張感がある。
危機感を持とうとか、意識を変えようとか伝える事では
なにも変わらない。
打つべくして打つ手をすべて打って
そこに自己の目的と達成イメージに
信念をもって軸をぶらさない事。
明日もがんばろ。。。