新卒採用で伸びる会社「氷河期の逸材」は探して育てる
タイトルは日経ビジネスの表紙の見出しです。
新卒採用は3人に1人は就職できませんでしたが、個別の企業の記事を見てみると、
いわゆる「新卒者」の捉え方は面白い企業が多いです。
「落とす」より「探す」、
「嫌いな奴」こそ採れ、
育成の「見える化」
等々、企業独自のカラーが出ていて面白いです。
勿論、ほとんどの企業は、この不況下即戦力となるヒトが必要であることは変わりありません。
景気に左右される「新卒」採用。
時代によって、買い手、売り手が立ち替わる状況は抜本的に変えなければなりません。
そもそも、働かない(中間)管理職等、近くにいますよね。
これは、局面打開を捉えたひとつの指摘でしかありません。
これからの「雇用」課題は、新卒者を含む専門性、若しくは総合性の無い人の解雇から、
労働力人口に占める高齢者の割合が高くなり、日本の競争力がシュリンク、労働集約型産業
以外の分野で雇用が海外から流出してしまうことになると思います。
新卒採用は3人に1人は就職できませんでしたが、個別の企業の記事を見てみると、
いわゆる「新卒者」の捉え方は面白い企業が多いです。
「落とす」より「探す」、
「嫌いな奴」こそ採れ、
育成の「見える化」
等々、企業独自のカラーが出ていて面白いです。
勿論、ほとんどの企業は、この不況下即戦力となるヒトが必要であることは変わりありません。
景気に左右される「新卒」採用。
時代によって、買い手、売り手が立ち替わる状況は抜本的に変えなければなりません。
そもそも、働かない(中間)管理職等、近くにいますよね。
これは、局面打開を捉えたひとつの指摘でしかありません。
これからの「雇用」課題は、新卒者を含む専門性、若しくは総合性の無い人の解雇から、
労働力人口に占める高齢者の割合が高くなり、日本の競争力がシュリンク、労働集約型産業
以外の分野で雇用が海外から流出してしまうことになると思います。