このところ打ち合わせが多かったので
いろいろな方といろいろなことをお話ししたため
頭の中がぐるぐるぐるぐると休みなく回っているカンジ。
年をとったからか、静かにじっとしている時間がないと
だんだんワーキングメモリがいっぱいになってしまって
頭が働かなくなってくる。
ほんと、こんなのを毎日やっている人はすごいなあと思う。。。
仕事の具体的な打ち合わせ以外でいろいろお話した中で
特に参考になったのが、エフスタイルの宮田さん、
ダイアログBarの西村さん、ビーチクリーンの勝さんとの情報交換。
活動の目的や形態はそれぞれ違うのだけれど
それぞれ経営者やリーダーであるという立場から
私の抱えているいくつかの不安＆不満要素を共有してもらえて
それぞれの経験から抽出したエッセンスや、将来に向けての
アイデアをいろいろいただけた。
宮田さんは、ご自身でフリーランスからNPO法人や会社の立ち上げ
などをされていて、私がこの先で歩むであろう道のイメージを
大分鮮明に描くことができた。
立ち上げ時から継続、成長させていく時の課題など
たくさん参考になった。
西村さんは、ワールドカフェウィークが生まれたきっかけの人でも
あるので、なんとかどこかで協同できたらいいなあと思っていて
お互いに助け合う形で、新しいことやりませんかって話をしながら
徐々に可能性のトビラがひらけてきたように思う。
目の前の課題が結構似通っていて、そういうのを共有できるだけでも
とってもありがたいなあと思った。
勝さんとは以前からいろいろ情報交換をさせてもらっていたのだけど
コミュニティがどうしたらうまく力を発揮していけるかという点で
とても参考になる視点をいつももらえる。
私は決して勝さんみたいにできるわけではないけれど
ヒントはたくさん取り入れていきたいと思う。
話をするだけでは目の前の状態は何も変わっていない。
でも、わかってもらえる人がいることで全然気持ちが変わってくるし、
自分の中から自然と具体的な次の打ち手がうかびあがってくる。
大切なのは解決策を教えてもらうことではなくて、
自分で解決策を考えて実行できる力とやるんだ！という意思を持てる
ことなのだとあらためて思う。
*****
たまに金井先生が入れてくださるつぶやきがとってもうれしくって
それだけでぐーんと元気になってしまう自分がいて、
そういうことってやっぱりなんかすごいなあと思い
金井先生の本をいろいろ順番に呼んでいる。
今は『サーバント・リーダーシップ入門』
これもグリーンリーフの本はぶあつくて挫折したのだけど
金井先生が読みやすく書いてくださっている。
とてもしっくりする考えで、思い浮かぶ人が何人もいる。
（日本だとやっぱり上杉鷹山！）
ミッションありきで人につくすというのは
第五水準のリーダーの考え方に非常に近くて
天外先生の長老型マネジメントとも共有する部分が多いと思う。
そういう考えにふれていると、感動ムービーをつくるのも、
フロー経営を学ぶのも、たくさん本を読むのも、いろいろなことに
とりくんでいるのもみんな、
よりよい人間に成長するための学びでしかないと
このところいつも思う。
与えられている機会を大切にしながら、魂というのか、人間性というのか
を磨き続けること。
それだけ。
人間が磨かれれば、何してたって社会に貢献している状態になると思うもの。
いろいろな方といろいろなことをお話ししたため
頭の中がぐるぐるぐるぐると休みなく回っているカンジ。
年をとったからか、静かにじっとしている時間がないと
だんだんワーキングメモリがいっぱいになってしまって
頭が働かなくなってくる。
ほんと、こんなのを毎日やっている人はすごいなあと思う。。。
仕事の具体的な打ち合わせ以外でいろいろお話した中で
特に参考になったのが、エフスタイルの宮田さん、
ダイアログBarの西村さん、ビーチクリーンの勝さんとの情報交換。
活動の目的や形態はそれぞれ違うのだけれど
それぞれ経営者やリーダーであるという立場から
私の抱えているいくつかの不安＆不満要素を共有してもらえて
それぞれの経験から抽出したエッセンスや、将来に向けての
アイデアをいろいろいただけた。
宮田さんは、ご自身でフリーランスからNPO法人や会社の立ち上げ
などをされていて、私がこの先で歩むであろう道のイメージを
大分鮮明に描くことができた。
立ち上げ時から継続、成長させていく時の課題など
たくさん参考になった。
西村さんは、ワールドカフェウィークが生まれたきっかけの人でも
あるので、なんとかどこかで協同できたらいいなあと思っていて
お互いに助け合う形で、新しいことやりませんかって話をしながら
徐々に可能性のトビラがひらけてきたように思う。
目の前の課題が結構似通っていて、そういうのを共有できるだけでも
とってもありがたいなあと思った。
勝さんとは以前からいろいろ情報交換をさせてもらっていたのだけど
コミュニティがどうしたらうまく力を発揮していけるかという点で
とても参考になる視点をいつももらえる。
私は決して勝さんみたいにできるわけではないけれど
ヒントはたくさん取り入れていきたいと思う。
話をするだけでは目の前の状態は何も変わっていない。
でも、わかってもらえる人がいることで全然気持ちが変わってくるし、
自分の中から自然と具体的な次の打ち手がうかびあがってくる。
大切なのは解決策を教えてもらうことではなくて、
自分で解決策を考えて実行できる力とやるんだ！という意思を持てる
ことなのだとあらためて思う。
*****
たまに金井先生が入れてくださるつぶやきがとってもうれしくって
それだけでぐーんと元気になってしまう自分がいて、
そういうことってやっぱりなんかすごいなあと思い
金井先生の本をいろいろ順番に呼んでいる。
今は『サーバント・リーダーシップ入門』
これもグリーンリーフの本はぶあつくて挫折したのだけど
金井先生が読みやすく書いてくださっている。
とてもしっくりする考えで、思い浮かぶ人が何人もいる。
（日本だとやっぱり上杉鷹山！）
ミッションありきで人につくすというのは
第五水準のリーダーの考え方に非常に近くて
天外先生の長老型マネジメントとも共有する部分が多いと思う。
そういう考えにふれていると、感動ムービーをつくるのも、
フロー経営を学ぶのも、たくさん本を読むのも、いろいろなことに
とりくんでいるのもみんな、
よりよい人間に成長するための学びでしかないと
このところいつも思う。
与えられている機会を大切にしながら、魂というのか、人間性というのか
を磨き続けること。
それだけ。
人間が磨かれれば、何してたって社会に貢献している状態になると思うもの。