グットフライデーモーニング。
ありがとうございます。
長妻 ベントナー 潤です。
完全に梅雨ですね。
梅雨について長妻は思います。
じめじめムシムシして頂くのはOK
梅雨の役割は雨を降らす事。
にも関わらず、あんまり雨がふってないじゃないか・・・
水不足になってしまうじゃないか。
「じめムシ」のみじゃただ、嫌がられるだけじゃないか？
そんな風に思います。
はい、どうでもいいですね。
ありがとうございます。
大手向けの営業ができない男。
という風に見られているようです。
それが何故か、考えてみた。
「見た目」・・・具体的には目つき、髪型、スリーピース？
「話し方」・・・「●●じゃないすか？」みたいな言葉じり
「内容」・・・商品に関する、細かい各論の話ができない、好きじゃない。
「仕事の仕方」・・・誤字脱字や細かい部分が苦手
こんなところでしょうか？
もし他にもあれば教えて頂きたい。
いろいろ言い訳をしたい部分は多分にあるが
受け入れよう。
では、ベンチャー企業の創業社長に強い
と言われているのは何故か？
大手を担当できない理由と比較してみる。
大手では許されないけど、ベンチャーの創業社長には
許されるのか？
そんな事はありえない。
なかなかいい感じに、わからない。
社内において、同じ職務をしている先輩がいないので
各論で相談できる相手がいない・・・
業務において誰を目指していいのかわからない・・・
そんな人たちの相談にはのる事ができるかもしれない。
ありがたい。
先日お客様先で
「新規営業における基本スタンス」
というような内容のセミナーを
3.4年目以下の若手営業の方20名に対して行いました。
自分自身とても勉強になりました。
1年目の自分の手帳を見返し、もがいているを感じた
2年目の自分の手帳を見返し、必死にもがいている感を感じた
3年目の自分の手帳を見返し、自分の強みを決め創る決意を感じた
4年目の自分の手帳を見返し、勘違いを感じた
5年目の自分の手帳を見返し、考えるようにはなった気がした
ありがたい機会でした。
受講者、全員がメールをくれて
その内容には「早速●●やります」
という決意が込められていました。
その中の2名はハガキも送ってきてくれました。
自分の送ったハガキを机に飾ってくれているらしい。
嬉しすぎる。
という事で、9月末までの間に
3回のセミナーを行おうと決めました。
ありがとうございます。