こんにちは。
月曜日担当の堤です。
そろそろ夏のボーナス支給の頃ですね。
社会人1年目の方は、初めての経験なので
何に遣うか?
他社はどれくらいもらってるのか?
というのが気になっていらっしゃると思います。
給与や賞与というのは、従業員の視点で考えると
できるだけ多く欲しいものです。
しかし、経営者の視点で考えると、給与はコスト。
賞与も利益を出して初めて支払えるものです。
できるならば抑えたいという意識になります。
給与や賞与は会社の利益創造にどれほど貢献できたか
という貢献の対価です。
多くもらいたかったら
いかに 黒字社員 になるかが重要なんですね。
利益創造するために
いかに売上をあげるか?
コストを削減するのか?
そんな経営者感覚を持った若手社員が求められています。
では、どうすれば経営者感覚を養えるのでしょうか?
これは体験していただくのが一番です。
まずは、自分を会社に例えて、家計簿=財務諸表を付けてみる
ところから始めてみてはいかがでしょうか?
もっと会社の仕組みに近い体験をしたい(させたい)方のために
グループワークを通じて『会社の仕組み』を体験し
6つの学習目的から、『働く意味』を見出すことができる研修の
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内定者フォロー研修・新入社員研修・若手リーダー研修などに
是非ご検討ください。
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■日 時:2010年7月20日(火)10:00~17:00
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堤 由紀子