こんにちは。火曜日担当の加藤です。
今週のオススメ本はこちらです。
経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目/新 将命
￥1,680
Amazon.co.jp
会社の経営というものは、業界にかかわらず
８０％は共通の原理原則があるそうです。
まず企業には３種類あります。
・つぶれる企業
・生き残る企業
・勝ち残る企業（⇒業界平均、競合他社より成長率が高い企業）
３つめの「勝ち残る企業」創りの流れは
会社は株主満足のためにあるとしながらも、
手をつける優先順位は下記のようになります。
経営（者）品質
↓
社員品質（満足）
↓
商品・サービス品質
↓
業績
↓
株主満足
株主満足を意識するがあまり、
社員品質（満足）等をおろそかにして
業績をあげようとすると矛盾がきたす。
この順番で株主満足が達成されるということを
経営者はまずおさえるべきだということが
書かれていました。
会社創り、経営者のあり方が
大変わかり易くまとまっている本でした。
-----------------------------
加藤 沙絵子（カトウ サエコ）
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まず企業には３種類あります。
・つぶれる企業
・生き残る企業
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３つめの「勝ち残る企業」創りの流れは
会社は株主満足のためにあるとしながらも、
手をつける優先順位は下記のようになります。
経営（者）品質
↓
社員品質（満足）
↓
商品・サービス品質
↓
業績
↓
株主満足
株主満足を意識するがあまり、
社員品質（満足）等をおろそかにして
業績をあげようとすると矛盾がきたす。
この順番で株主満足が達成されるということを
経営者はまずおさえるべきだということが
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