こんにちは。
月曜日担当の堤です。
バンクーバー冬季五輪が盛り上がっていますね。
その中でも注目したいのが、
スピードスケート男子500メートルで
銀メダルをとった長島圭一選手、
銅メダルの加藤条治選手が所属する日本電産サンキョー株式会社。
この会社、実は2003年まで3年間赤字続きだったそうです。
それを建て直したのは日本電産の永守社長の
「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」
という目標をあきらめないやり方でした。
雇用を100％守り、
社員のモチベーションを下げることはせず、
再建中もスケート部を廃部にしなかったそうです。
この目標をあきらめない強い意志が
粘り強い人材を育て
組織を立て直し
オリンピックで2名のメダリストを生み出した
秘訣だと思います。
そこで、日本電産の複数の子会社で、経営再建を成功させた川勝氏が、
当時の事例を踏まえて“リアルな営業”の重要性を
お話しいただくセミナーを開催いたします。
強い組織作りの秘訣をお伝えできればと思います。
『営業が変われば「即」会社が変わる！ 営業組織化セミナー』
■開催日：2010年3月2日（火）18：00～20：00
http://happy.919.jp/documents/0302seminar.pdf