こんにちは。
月曜担当の堤です。
週の初めから景気のいい話ですが、
2013年には好景気に転じると予測されています
「まだ3年も先か・・・
」
そう思うと、長く感じますね。
しかし、歴史を見ても景気は必ず好転します。
そして、好景気に入ったときには
不景気の時代に経営者が何をしてきたかが問われます。
好景気にいち早く伸びる企業というのは
共通の特徴が2つあります。
それは、
圧倒的に勝てるビジネスモデルがある。
組織化が出来ている。
ということです。
通常、好景気でどんどんビジネスが拡大すると
ビジネスの成長スピードに
人の成長が追いつかないということがよく起こります。
事業を拡大したいのに、
それを任せられる責任者が
育っていなかったという状態です。
そうなると、せっかくの成長スピードを
緩めなくてはならなくなってしまいます。
では、今経営者は何をすればよいのでしょうか？
それは『組織化』です。
そこで、クイックでは
企業の成長の鍵を握る『人材』の仕組みである
「教育、人材育成」
｢評価制度の整備｣
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～組織変革は、人事制度の改革から～
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