こんにちは。火曜日担当の加藤です。
今週のオススメ本はこちら
『組織が大きく変わる「最高の報酬」』
著：石田淳
長い間アメリカ企業がとってきた
成果主義が見直されています。
できる人には高い報酬を、
という基準の中で、
メンタルの問題や、
チームとしての助け合いがなくなったりと、
多くの弊害も生まれてきました。
企業の業績もなかなか上がらない今、
社員のパフォーマンスを最大限にあげるためには、
「お金」という報酬ではなく、
望ましい行動基準を明確にし、
↓
その行動に対し「報われ感」を与えること
だそうです。
「報われ感を与える」とは、
例えば職場でよい行動をした人に
感謝の言葉を添えたカードを渡すなど、
「認めてあげること」だそうです。
どんな職場でもお金をかけずにすぐできる
マネジメント手法だと思います。
ぜひ参考にしてみてください。
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加藤 沙絵子（カトウ サエコ）