長妻 ファーザー 潤です。
7/1に第二子 「らん」 が誕生しました。
ありがとうございます！
おかげさまでございます！
ちゃん付けすると「らんちゃん」
何回も言うと「ランチャー」
何かちょっと強そうな感じかな？と思い命名しました！
といっても女子なんですが・・・
実は最近、自分の考えたビジネスモデルを
社長さんに話してダメだしをして頂く。
こんな活動をしています。
ただ今、5名の経営層の方に
ご指導を頂いてるのですが、
目標は30名です。
毎回ブラッシュアップさせて行きたいと思っています！
その中で感じるのが、どの社長も
「ダメだしして下さい！」
とお願いすると、目を輝かせて
「いいよいいよ～」
といって下さいます。
やはり、常に社長が考えている事だったりするからなんでしょうか
社長との距離がグッと縮まる気がします。
相手の視界でコミュニケーションをする事が
早い相互理解を可能にするのだな～
と改めて感じました。
例えば、
小学生と話すとき
中学生と話すとき
高校生と話すとき
大学生と話すとき
大手の部長と話すとき
ベンチャーの社長と話すとき
老舗の5代目と話すとき
父親と話すとき
母親と話すとき
みんなそれぞれ視界は違うはず、
それぞれにあわせた引き出しを持てるように
なりたいと思いました。
ベンチャー企業の社長さんと距離が縮まらないときは
ビジネスモデル、これは鉄板だと思います。
今日のありがたい言葉
「ビジネスモデルは、1行で伝える位シンプルにすべし」
早速やっちゃいます！