汗の料がそろそろ 500ｍｌを越えそうな
長妻 ℓ 潤です。
この蒸し暑い中、ちょっと機嫌が悪い人もいるのかな？
と思いますが、
自分の機嫌は自分で決めろ！
と言いたくなります。
というか、言われております。
最近、思う事。
経営者の方とお会いさせて頂く事が多いこの仕事、
主に、長妻のお客様は
ＩＴベンチャー系が多かったりしています。
その中で、
同じ設立のタイミングで、同じ資金力で
同じ営業を主体とする会社であったとしても
10名の会社もあれば社長１人の会社もあります。
どちらが凄いとか偉いとかという話ではないのですが
見ていて感じるのは、
「育成」「マネジメント」の経験、
あるいはセンスがあるか ないか
この違いが大きいのではないか？
と感じます。
「育成・マネジメント」はスキルだともいわれますが、
自分は人間性が豊かであるかどうか、
が大きな要因ではないかと思っています。
当然、どちらもスーパー営業マンだったりしているのです。
足りない部分を補ってくるような人が寄ってくる人
かたや
補なってくれるような救世主がよってこないような人
ここの違いも大きいのではないか？
と感じます。
なりたい長妻像はやはり前者でありたいと思っています。
助けたくなる、育てたくなる
相手をそんな気持ちにさせる事。
これって大きな才能なのではないかな？
と思います。
こんな時期だからこそ、
その変が問われるような気がします。
本当に困った時に
救世主はいますか？
人間性を高めて生きたい。
と真に思います。
最近、毎日の様に自分の中で
「ぽっと」うかぶ言葉
組織に必要なのは、「管理者」でなく「リーダー」である。
人間長妻、高まって生きます。