「今年のオマエの目標を言ってみろ！」
「はい！ワタシは年間１０件の成約が目標です。」
「よしっ！次、オマエの目標・・・」
これは、とある企業に勤める知人が
新年早々参加した営業研修での一幕です。
こうやって延々と、目標数字について宣言するそうです。
本人に感想を聞いてみると、
「同僚の前で、目標を声にだして宣言するのは悪くない。
宣言に対して、“具体的にどうするの？僕にも教えて”
と問われることによって、自分の考えも整理されてくる。」
とのこと。
前向きな発言に感動しました。
ただ、温泉宿に行って、数字に追われるのは耐え難かったようです・・・。
伝統だとしても、「言わされる」とモチベーション下がるとも言っていました。
これでは成果は半減ですね。
自分にも、同僚に対して、そんな場面を作ってないかな？
見つめ直す、いい機会になりました。
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松沼英郎 （マツヌマ ヒデオ）
