こんにちは！
これまでは、情報に価値があるとされてきました。
しかし、少しずつ変化しいってるような気がします。
情報に価値があった時って、ネット上に情報量が少なく、個人で発信できる場がなかった時の話。
今や、SNSで誰でも発信できる時代。
「体験」していなくても、記事を集めればそれなりの文章を書けてしまう時代。
ただ、「体験」をしていないと、その言葉に熱がないと、きっと誰の胸にも刺さらない。
情報の価値が知ってる事では、なくなった！
自分で知って見聞きした事に変わってきている。
今回のコロナでこれから、業績の回復が見込めない企業は、リストラに手をつけるしかなくなってくる。
その時に企業にとって価値のある人材は何なのか？
会社に付加価値を付けれる人材では、ないかなと思っています。
「体験」を元にした情報をいくつ、持っているか。
つまり、挑戦しないという選択にもリスクがついてくるという事実。
挑戦するのか、しないのか。
これは、個人の自由で判断したほうがいいと思いますが、どちらも理解した上で、考えた方がいいなって感じる話しでしたー。
では、またー！
こんにちは！
最近感じたことですが、インプットの量が足りてないとアウトプットも出ない！
これ、本当です😅
そもそも、毎日同じ事の繰り返しで刺激がなければその日、何の努力もしてないのと一緒！
事実、疲れ果ててインプット出来てなかったしね。
今後はそうならないように何か一つでもいいから、自分自身を変える。
そのための一歩をサボってしまったんだからそのツケは払わないといけない。
そのツケを払うのは、未来の自分。
これから努力して、その恩恵を受けるのも未来の自分。
生きているのは、今だけど近いのか遠いのか未来の自分に繋がっている。
未来の自分に感謝される生き方を。
こんにちは！
お客様の来客が多い日と少ない日はなぜだろうと仮説を立てるのは、大事ですが、昨日と今日はホンマに分からん。
確かに今日は天気、良かったけどどっちも雨降ってねーだろ！
てなわけで、今日ミーティングがあったわけですが、このコロナ禍で今までは埋もれていた課題が水面からニョキっと顔を出しました！
言うても、言い方が悪かったり、すぐ言い訳が始まったりと今はそこではないと思うんです。
これから、どんどん中小の飲食が倒産していくと言われている中、生き残る道を模索するとすれば、
店長自身のブランディング
なのでは、ないかと思っています。
明日から、この店あげるから頑張ってと投げられて、暫くは何の問題もないでしょう。
ただ、何もしないと、これまでと「同じ」で売上がたっていくことはないと思うんです。
今の集客も努力を怠れば、あっという間に落ちるでしょうし、
「これまでは、これでやってたんだ」
これが一番まずい。
誰かの力を借りてた事実に気付いていない。
だから、自分一人でなんでもやってしまう店長がいる店舗の集合体！
これが強いんじゃないかな。
5年後かなー、6年後かなー、会社が組織形態ではなくなり、コミュニティという集まりの場になるんではないかなと思ってます。
ではでは、またー！
