リスクに関して

リスクは、将来の潜在的なものである。
例えば、保険は事故等のリスクを想定してお金を積み立てる。特許リスクも同様で、本当に他社が権利行使するとは限らない。

そのため、技術者により、特許リスクに対する意識は異なる。これでは、人により特許リスク対策が異なり、統一的なリスク管理ができないと言う課題がある。
これを解決するには、事業場の特許リスクに対する認識を組織責任者と意識あわせすることが重要である。これにより、トップダウンで事業場の統一的な特許リスク活動を実践できる。
尚、組織責任者の認識は、メール履歴などで記録に残しておくことが大事である。これにより、問題が起きたときに知財の責任を回避できる。