日経１面：コンビニPB 世界展開
元セルサイド（S）；おっ この銘柄、一回書いた よね。どれどれ・・・・ はい。３月の頭に書いてます。あの時、僕は買い。で、株価は・・・・ すごーい！ ちゃんと約２０％アップじゃないすか！ ちょっと安心しました（笑）。
元バイサイド（Ｂ）；俺も買いにしてたけど、あんまり安心してる場合じゃないんじゃない？ あの時から比較すると、TOPIXも同じぐらい上昇してる。いわゆる相対パフォーマンスでは、引き分けっていう感じ。
Ｓ；もうぷー太郎なんだから、難しいこと、言・わ・な・い・で♪ ぷー太郎が、ポートフォリオ組んで運用できるわけないやん（笑）。
で、今日の記事を受けても買い継続でいきます（最終判断は投資家御自身でね！）。 基本的には前回の流れのままプライベートブランドを強化しますって話なので、それを評価するっていうのは変わりません。今回はそれをグローバル規模でやりましょーってことやね。
前回のお話では、国内で低価格志向が高まってて、、、ってことやったけど、今回のはそういった景気には関係なく（ま、関係あるかもだけど・笑）、とにかくグローバルにやって安くモノを調達しようってこと。安くモノを調達するってのは、どんなときでも大原則なんやから（笑）。それをいろんな形で試みていくってのは正しいと思う。
Ｂ；今回もカブってしまいますが、俺も買いを継続します（最終判断は投資家ご自身で！）。戦略面は、Ｓの言う通り。株価的には、3月に底を入れて堅実なパフォーマンスしてて、バリュエーションに割高感はないので、このまま持続でOKかなと。業績悪化で減配する企業が相次ぐ中、減配リスクが低くて、予想配当利回りが2.4％あるのは、安心感が強いと思う。
Ｓ；ただ、リスクは、品質管理と保護貿易やろね。安値調達にこだわると、違法な農薬使った毒入り野菜を仕入れてしまったり、病死した家畜の肉使ったり、、、ってのが出てくる。こういうのを如何に防ぐことができるかって、、、結構難しいと思う。特に、グローバル規模でモノの流れが決まってると、問題があったといって簡単に他でシフトできなくなってしまうしね（船の手配や、そもそもそれだけの量の確保も・・・）。
あと、こういったご時勢からすると、各国で保護貿易っぽい流れは避けられない。自由貿易を標榜できてるうちはいいけど、どっかが「うるせー。こっちは好きにさせてもらうぜ！」って方針転換すると、一気に流れが止まっちゃう。カントリーリスクもあるし。
Ｂ；セブン＆アイの場合、日本でのノウハウは豊富だろうけど、問題は、海外でどこまで供給者の管理が出来るか、だろうね。
Ｓ；そうそう。あと、これまでは金融も含めて自由貿易ってのが完全な流れだったんだけど、９・１１や今回の金融危機から、なんとなく安易なグローバリズムってのに警鐘が鳴ってる気はするんだよねー。そういう意味では、この戦略はちょっとまだ昔をひきずってる気味なのかもって思ってしまう。
ま、でもそれは杞憂かもだしね。僕らの方がまだ昔ひきずってるかもだし（笑）
Ｂ；そうだよね～。いまだに、スッチーとの出会いを求めて、Ｓは関西行くとき飛行機使ってるもんね～（笑）。俺は、破たん懸念メーカー製のクルマ持ったままだし（笑）。
Ｂ＆Ｓ；では、読者のみなさん。以下の人気ランキングのバナーに１００回くらい、ポチってしてください（笑） お願いしまーす！
- 商売で大事なことは全部セブン‐イレブンで学んだ/岩本 浩治
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
