おはようございます(^^)
先日、会社の執行役員のお2
人から、社内の現状と今後に
ついての意見を求められまし
た...^^;;;
一番困っているのは、元の部
署が退職者や体調不良で満
足に稼働できないメンバーが
後を絶たないため、崩壊寸前
だと。。。
どうにかしないと、何とかしな
いといけないため、第三者的
な意見を聞かせてほしいとい
うことでした...^^;;;
まぁこの状況に陥ることは予
測していたので。。。
驚くことではないと伝えた後、
元の部署の上部とメンバーと
の軋轢はどうしようもできな
い状況であることを進言しま
した。。。
それを表することとして↓
数名のメンバーが元の部署
の上部のことをくそ野郎と言
っていたことを伝えました
もちろん、個人名は伏せてで
す...^^;;;
お2人は。。。
「くそ野郎はなかなか言わな
いな。。。
そこまできてるということなん
ですね。。。
このことは、役員会議でも協
議しないといけない」
と、言われていました
くそ野郎と言われる大きな原
因は、ご自分でもできないこ
とをメンバーに押し付けて。。。
できないことも理解している
はずなのに、できなかったこ
を執拗に責めています
また大した作業でもないの
に。。。
細かくチェックし、時間をか
けさせることもあります
そんなふうに傍若無人に振
舞ってきたツケが周ってきた
んだと思いました...^^;;;
私は、どんな対応をされても、
冷静に考え、腹を立てること
もせず、コツコツと目の前の
作業をしっかりこなしてきま
した
それが、良かったと思いまし
た(^^)
くそ野郎から離れることがで
きて、安心していたら。。。
くそ野郎達のくそ野郎ぶりを
進言しないといけなくなるな
んて。。。
考えたこともありませんでし
た(T-T)
いつ、どこで、何が起こるか？
誰にも分からないのですが。。。
何が起きても、大丈夫で居ら
れる自分で在りたいと思いま
すし、そう務めていきたいで
すね(^^)
今日も、ありがとうございます(^^)