＜「１００円」響く…日本マクドナルドＨＤが大幅減益＞
日本マクドナルドホールディングスが９日発表した２００５年６月中間連結決算は、経常利益が前年同期比７７・４％減の５億円、税引き後利益が５７・５％減の４億円と、大幅減益となった。
売上高は５・３％増の１５７６億円だったが、４月からチーズバーガーなど９品目を１００円に統一した「１００円マック」などの低価格戦略により、客単価が７・６％減少（既存店ベース）したのが響いた。
原田泳幸会長兼社長は記者会見で、上半期の大幅減益は「今後の成長のための投資」とし、まず低価格で来店客数を増加させた後、新商品投入などで客単価を上げる戦略だと強調した。さらに、「下半期には必ず収益が回復する」と話したが、７月末から５００円のセットメニューの半数以上を３０円値上げしており、低価格路線の変更が客離れにつながる懸念もある。
[記事]：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050809-00000216-yom-bus_all
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商売のなんたるかは、σ(^-^)のような者には計り知れない部分が多いのだろうが、物には必ず適正価格というものがあると思う。
だから必ずしも「安売り＝善」とは言い切れない。
安売りをすると、顧客はそれがその物の適正価格だと誤認する。
そうすると今度はその価格より安くなることを期待する。そしてまた安売りする・・・
という悪循環にはまるのだ。
これは顧客にとっても供給者にとっても良くないことなんじゃないだろうか？
日本マクドナルドホールディングスが９日発表した２００５年６月中間連結決算は、経常利益が前年同期比７７・４％減の５億円、税引き後利益が５７・５％減の４億円と、大幅減益となった。
売上高は５・３％増の１５７６億円だったが、４月からチーズバーガーなど９品目を１００円に統一した「１００円マック」などの低価格戦略により、客単価が７・６％減少（既存店ベース）したのが響いた。
原田泳幸会長兼社長は記者会見で、上半期の大幅減益は「今後の成長のための投資」とし、まず低価格で来店客数を増加させた後、新商品投入などで客単価を上げる戦略だと強調した。さらに、「下半期には必ず収益が回復する」と話したが、７月末から５００円のセットメニューの半数以上を３０円値上げしており、低価格路線の変更が客離れにつながる懸念もある。
[記事]：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050809-00000216-yom-bus_all
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商売のなんたるかは、σ(^-^)のような者には計り知れない部分が多いのだろうが、物には必ず適正価格というものがあると思う。
だから必ずしも「安売り＝善」とは言い切れない。
安売りをすると、顧客はそれがその物の適正価格だと誤認する。
そうすると今度はその価格より安くなることを期待する。そしてまた安売りする・・・
という悪循環にはまるのだ。
これは顧客にとっても供給者にとっても良くないことなんじゃないだろうか？