同じホテルといえども
結婚式に向けて、準備を開始しました。
ということで、メモ代わりに思ったことをつらつらと。
なので、すべては私見なのでご容赦を。
もろもろの都合があり、手始めに目黒雅叙園と八方園。
○目黒雅叙園
以前に行ったことがあるんだけど改めて訪問。
打合せの予約もしてないから、結構さらりと見学。
だけど、かなり雰囲気は思い出した。
彼女もドレスを着たいって想いがあって、あわないかなぁ。
直感では、全体的に重い・暗い 印象。
まぁ、言い換えれば、歴史もあって和装ならいいのかもしれない。
○八方園
何かと似ていると思いながら歩いていたら、「椿山荘だ！」と気づく。
チャペルは、個人的にいいなぁと思った。
すごく明るい作りだし、参加者の座る場所にも工夫があって一段と明るい雰囲気。
音の反響度も高いため、演奏をして”その気にさせる＆誤魔化す”にはいいかんじ。
フラワーシャワーは外になる、とか天候依存が高いなぁと思った。
穏やかな日ならいいけど、、、、。
担当してくれたおばさまは、丁寧にそして熱心にセールスをしてくれた。
けど、最後のツメ、価格のところや次につなげる観点で失敗かな・・・。
日取りが無くなることばかりを強調して（脅して？！）いた印象。
血液型が一緒とか、出身地が・・とかの話題で時間を使って、肝心の中身が薄くなる。
うーん、共通点を見いだして関係性構築の点では良いだろうけど、うちらはそれを求めてない。
せっかくなら提案の時間、仮予約までもっていく、など多少強気なところがあってもよかったろうに。
というのも、こちらは比較的近い日程を要望していて、弱い立場。
それなら譲歩しながらも強気な条件提示ってあるのに。
（その点、コンラッドの担当の方はすごかった・・・→後日、書きます）
＝＝今日の出来事の示唆＝＝
相手のニーズを把握できないと、ハード（施設）が良くても人の心は離れてく。
じゃ、相手のニーズってなんだろう。
「ニーズはなんですか？」と自分が聞かれたとしても、正直にられない。
隠したい本音がある。
何がニーズか、漠然とのイメージがあってもそれを言葉にできていない。
答えるのがなんかめんどくさい。
2人（自分だと、彼女）の間で違っていると、なんか嫌で、些細だから言いたくない。
そもそも、本当にイメージすらできない（もしくはしたくない）
などなど、いろいろあるんだろうな。（自分はどれも経験した・・・汗）
そのくせして、
「分かってほしい」と思ったり、分かってくれると「すごく嬉しい、次も！」と思う。
そのためには、相手から”うまく引き出す”質問や投げかけが必要になる。
今の自分が、再現性を高く実現するためには、
直感、状況の振り返り、記録、作戦を練る、試行、の繰り返しなのかな。
ということで、メモ代わりに思ったことをつらつらと。
なので、すべては私見なのでご容赦を。
もろもろの都合があり、手始めに目黒雅叙園と八方園。
○目黒雅叙園
以前に行ったことがあるんだけど改めて訪問。
打合せの予約もしてないから、結構さらりと見学。
だけど、かなり雰囲気は思い出した。
彼女もドレスを着たいって想いがあって、あわないかなぁ。
直感では、全体的に重い・暗い 印象。
まぁ、言い換えれば、歴史もあって和装ならいいのかもしれない。
○八方園
何かと似ていると思いながら歩いていたら、「椿山荘だ！」と気づく。
チャペルは、個人的にいいなぁと思った。
すごく明るい作りだし、参加者の座る場所にも工夫があって一段と明るい雰囲気。
音の反響度も高いため、演奏をして”その気にさせる＆誤魔化す”にはいいかんじ。
フラワーシャワーは外になる、とか天候依存が高いなぁと思った。
穏やかな日ならいいけど、、、、。
担当してくれたおばさまは、丁寧にそして熱心にセールスをしてくれた。
けど、最後のツメ、価格のところや次につなげる観点で失敗かな・・・。
日取りが無くなることばかりを強調して（脅して？！）いた印象。
血液型が一緒とか、出身地が・・とかの話題で時間を使って、肝心の中身が薄くなる。
うーん、共通点を見いだして関係性構築の点では良いだろうけど、うちらはそれを求めてない。
せっかくなら提案の時間、仮予約までもっていく、など多少強気なところがあってもよかったろうに。
というのも、こちらは比較的近い日程を要望していて、弱い立場。
それなら譲歩しながらも強気な条件提示ってあるのに。
（その点、コンラッドの担当の方はすごかった・・・→後日、書きます）
＝＝今日の出来事の示唆＝＝
相手のニーズを把握できないと、ハード（施設）が良くても人の心は離れてく。
じゃ、相手のニーズってなんだろう。
「ニーズはなんですか？」と自分が聞かれたとしても、正直にられない。
隠したい本音がある。
何がニーズか、漠然とのイメージがあってもそれを言葉にできていない。
答えるのがなんかめんどくさい。
2人（自分だと、彼女）の間で違っていると、なんか嫌で、些細だから言いたくない。
そもそも、本当にイメージすらできない（もしくはしたくない）
などなど、いろいろあるんだろうな。（自分はどれも経験した・・・汗）
そのくせして、
「分かってほしい」と思ったり、分かってくれると「すごく嬉しい、次も！」と思う。
そのためには、相手から”うまく引き出す”質問や投げかけが必要になる。
今の自分が、再現性を高く実現するためには、
直感、状況の振り返り、記録、作戦を練る、試行、の繰り返しなのかな。
そして今日も
そして今日も、こんな時間までお仕事。
資料を作り、相手に伝える・・・。
簡単なようで、難しい。
いや、難しそうで、難しい。
なにがって、どんな「コトバ」を使うのかが。
例えば、”合意形成”
これに対して、ものすごく価値を感じる役員もいる。
まさに、この合意形成が意思決定のスピードを決める。
だからこそ、重要視する。
でも、今日会ったヒトなんかは
何が決まったかを重視する。
まぁ、決めるには、会議の出席者の合意形成が必要であり
じゃ、どっちに価値が？なんて議論はあるかもしれない。
けど、悪いがその当たりは大学の教授（センセイ）にお任せ。
こっちは、実務をサポート。
その人がフィットするコトバを使えばいいだけ。
ぢゃ、何が難しい？
モトに戻ると、どんなコトバがいいのか？
もう、ヒトによって違うわけだ。
じゃ、資料にはどのように書く？
まぁ、伝えたい相手を想像して・・・云々。。。
じゃ、ある会議で同時にかつ全員に発信したい場合は？？？
もうわけがわからん！？！
脳みそも働かないことだし、明日は遊びにいく ことだし、
ということで、りふれっしゅ。
これから月曜朝までは、ＰＣを開かないぞ！
資料を作り、相手に伝える・・・。
簡単なようで、難しい。
いや、難しそうで、難しい。
なにがって、どんな「コトバ」を使うのかが。
例えば、”合意形成”
これに対して、ものすごく価値を感じる役員もいる。
まさに、この合意形成が意思決定のスピードを決める。
だからこそ、重要視する。
でも、今日会ったヒトなんかは
何が決まったかを重視する。
まぁ、決めるには、会議の出席者の合意形成が必要であり
じゃ、どっちに価値が？なんて議論はあるかもしれない。
けど、悪いがその当たりは大学の教授（センセイ）にお任せ。
こっちは、実務をサポート。
その人がフィットするコトバを使えばいいだけ。
ぢゃ、何が難しい？
モトに戻ると、どんなコトバがいいのか？
もう、ヒトによって違うわけだ。
じゃ、資料にはどのように書く？
まぁ、伝えたい相手を想像して・・・云々。。。
じゃ、ある会議で同時にかつ全員に発信したい場合は？？？
もうわけがわからん！？！
脳みそも働かないことだし、明日は遊びにいく ことだし、
ということで、りふれっしゅ。
これから月曜朝までは、ＰＣを開かないぞ！