連携パス会議

こんにちはオレンジです。

先日連携パス会議なるものに出席してきました。

皆さんも御存知とは思いますが、脳血管疾患や大腿骨頚部骨折の患者さんが急性期病院から転院する場合に「連携パス」というものが付いてくる場合があります。

この「連携パス」とは提携を結んだ病院間で所定の書類を用いて情報のやりとりをした場合に保険点数が算定できるというものです。

転院してくるときに書類で情報をやり取りするだけで点数が取れるならオイシイ話と思いきや、なかなか算定要件が厳しくて簡単にはいかないことも多々あります。

例えば、急性期病院では入院から1週間以内に患者さんあるいは家族にこの「連携パス」についての説明を行い同意の上、署名をもらわなくてはいけません。また連携病院間で1年に3回程度の合同会議を開かなければいけないという決まりもあります。

しかも総合実施計画書のように国が決めた所定の書式というものは無いので独自に作成する必要があります。

多くの場合地域の急性期病院が主導となり書類を作成し、会議を開催しています。

これが曲者で色々な急性期病院から患者さんを受け入れている病院ではそれぞれの急性期病院が用意した書類を使用し、またそれぞれに開催される会議に出席しなければなりません。

つまり提携病院が3箇所ある場合、書類だけで3種類、会議は年9回ということになります。

また脳血管疾患と大腿骨頚部骨折はまた別ですからこの両方をやるとなると単純に先程の2倍の書類、会議の量となります。

只でさえ書類が増えている昨今この手間は半端ではありません。

東京都では脳血管疾患に関してはこの手間を省くべく都内の病院に呼びかけて合同会議を開き会議出席の負担を減らし、また書類の共通化を図りたい考えのようです。


しかしながらこれだけの労力を費やしているこの「連携パス」とはいったいなんの為にあるのか正直？？な今日この頃ですが、皆さんはいかがでしょう？

はじめまして

はじめまして。30代、管理職、理学療法士のオレンジと申します。

とある病院でリハビリテーション科の管理職をしております。比較的若く管理職になったものですから、通常業務と、管理業務に追われる毎日です。

管理職とは言っても上から、あるいは他部門から2,3日に一回は苦情を言われ、なにか問題が起これば呼び出され苦情処理半のような役回りが多いです。

そんな立場から日々起こる問題を愚痴混じりに綴っていきたいと思います。興味のある方はどうぞお付き合い下さい。