今日は午後から会計士さんとの打ち合わせ。
NPO法人 秦野市リハビリテーション連絡会の決算を無事に終え、
職員の給与入力
今回は新入職員さん6名、既存のスタッフの昇給・昇格のベースアップもあり、
部門も職員も増え、さすがにそろそろ経理や総務も必要かな？
とも思いますが、社員100名、5部門までは、なんとか頑張ろうかと思います。
その後の毎月の収支確認もこれまで以上に時間と振り分けが多くなってきています。
ここだけは、しっかり自分の目で日々の数字を確認しておかなきゃいけない。
と思い、会計士さんにもお手間が増えてきて、すいませんと話す中でも、
「Re ambitiousさんは成長してる姿を数字で追う中、一緒にやれてすごく楽しい。」
と言っていただけて、とても嬉しかったです。
起業して、開設前からお世話になり、
経費の割り振りや収支のこともまったくわからず、
経営者として、会社と自分の財布は絶対に混同させてはいけない。
今でも、混同しないのはもちろん。
飲み会やイベントの接待交際費はゼロとして、会社の必要経費にしないのは、
株式会社 Re ambitiousとしてのポリシー。
みんなが頑張ったお金を、上の権限で使うことはもってのほか。
そこから、スタートして。
今でも透明性を持ってやれているのは、あの時があったから。
一人の起業から、デイサービスを3人で開設してから8年。
今では、社員36名となり、それぞれの分野がまた、少しずつ大きくなっている。
急激な数字や人数の増え方では、その後のアップダウンも激しくなる中、
やはり、年輪経営のように毎年、少しずつ太くなりながら、成長していきたい。
そのためにもしっかりと身の丈にあった経営。
丁寧で誠実な経営を行っていく。
松下幸之助はその年、納税できなかった企業の者は道路の真ん中を歩くなって言っていた。
企業は社会の器。
しっかりと税金を納税して、しっかり資金を残す。
それが株式会社 Re ambitiousの王道経営となっていくと信じています。
大切なスタッフ、家族、利用者さんの明日を安心したものにつながるように、
今後も取り組んでいこう！