こんにちは、kaiです☆
お昼ですね！
明治乳業・製菓、統合へ 来春にも、食品５位に（日経ネット）
原価高騰、人口減であえぐ食品業界
マルハとニチロの経営統合や、キリンの協和発酵買収など、
業界再編が相次ぐ中での、一つのアクションでしょう
少子化や食文化の変化で、牛乳が売れないという話を、
乳業企業に勤める友人から聞いたことがあります
かと言って乳牛を減らしてしまうと、
再び増やすのには非常にコストが掛かります（牛は育つのに時間が掛かるため）
しかしながら、泣く泣く乳牛頭数を削減しているわけです
バターの品薄は、この乳牛削減という背景と、
チーズ等と異なって輸入制限が掛かっている背景との、
ダブルパンチだったわけですね
ちなみに経営統合というのは、買収や合併とは異なり、
「持ち株会社を設立する」方法だと解釈してほぼOKです
今回の場合、従来の法人である明治乳業と明治製菓は存続し、
それぞれの全株を持つ「ホールディング会社」を設立します
そのホールディング会社の株式を公開するわけです
それぞれの企業の株主は、ホールディング会社の株主になるわけですね
会計士Tinkさんのブログでは、
経営統合に際して危ぶまれるのは「階層化して、上部が官僚化する」という点だそうです
各社の経営体質への干渉率が低いのが経営統合ですから、
ありえる話だと思います
経営を柔軟にする為の統合なのですから、
経営陣は履き違えないようにお願いしたいところですね
酒類を取扱わない企業に限るなら、
食品業界最大手になるのでしょうね
今後の動向に目を注目です
kaiでした☆
お昼ですね！
明治乳業・製菓、統合へ 来春にも、食品５位に（日経ネット）
原価高騰、人口減であえぐ食品業界
マルハとニチロの経営統合や、キリンの協和発酵買収など、
業界再編が相次ぐ中での、一つのアクションでしょう
少子化や食文化の変化で、牛乳が売れないという話を、
乳業企業に勤める友人から聞いたことがあります
かと言って乳牛を減らしてしまうと、
再び増やすのには非常にコストが掛かります（牛は育つのに時間が掛かるため）
しかしながら、泣く泣く乳牛頭数を削減しているわけです
バターの品薄は、この乳牛削減という背景と、
チーズ等と異なって輸入制限が掛かっている背景との、
ダブルパンチだったわけですね
ちなみに経営統合というのは、買収や合併とは異なり、
「持ち株会社を設立する」方法だと解釈してほぼOKです
今回の場合、従来の法人である明治乳業と明治製菓は存続し、
それぞれの全株を持つ「ホールディング会社」を設立します
そのホールディング会社の株式を公開するわけです
それぞれの企業の株主は、ホールディング会社の株主になるわけですね
会計士Tinkさんのブログでは、
経営統合に際して危ぶまれるのは「階層化して、上部が官僚化する」という点だそうです
各社の経営体質への干渉率が低いのが経営統合ですから、
ありえる話だと思います
経営を柔軟にする為の統合なのですから、
経営陣は履き違えないようにお願いしたいところですね
酒類を取扱わない企業に限るなら、
食品業界最大手になるのでしょうね
今後の動向に目を注目です
kaiでした☆