プレアライズ代表 看護師の曽根京子です。
病院の財政が厳しい状況に追い込まれており、医療費削減政策や
利益を求める経営の転換が政策的に行われたため、病院は人件費
の削減を余儀なくされてきました。
そのため、賃金の低い非正規採用の看護師の増員が進んで行った
と考えられます。
非正規採用の看護師の賃金は、正規採用の看護師と比べると、
とても低く設定されている事が多いのが現状です。
しかし業務内容を比べても賃金に差が出るほどの違いはないと、
思われる方が多いのではないでしょうか。
このような現状で、非正規採用の看護師のモチベーションを高め
る事が出来るのか。
モチベーションが低い職員で、医療・看護の質の向上が図れるの
だろうか。
個々の看護・病院への貢献度を評価しての給与体系とすることが、
医療・看護の質が向上し、病院経営の改善につながっていくと
考えます。