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日本で唯一!パーソナルスタイリストのプロ養成 政近準子の学校 資格 パーソナルスタイリストジャパン

メディアで圧倒的な支持、NHK、日本経済新聞で日本で初めてと報道!パーソナルスタイリスト創始者、政近準子が立ち上げた、日本唯一のパーソナルスタイリストの学校です。

中司先生の授業を受けて


アパレルのスペシャリスト中司先生の授業がありました。
授業を受けて私は頭がパンクしそうになりながら、とても面白いと思いました。
口がふさがらない状態で聞いた話はほんのさわりで木に例えると幹の部分だけだそうです。
正直まだ噛み砕けず、わからない状態ですが私は流通の話をよく思い出します。
枝葉を私なりに考えてみました。
私の勤め先がネット販売会社という点と販売員をしていた経験からかもしれません。
中司先生が社会人になったばかりの頃は売り場に商品を補充しに行く路で商品がお客様に奪いとられ
たどり着くころにはすかすかになるくらい大変物が売れていたそうです。
現在はどうでしょうか。
物を売るためにどこも必死です。
これはものの選択の幅が増えた事も原因にあるようです。


アパレルは川上(デザイナー、パタンナー)川中(アパレルメーカー)川下(消費者)というように決められたように
流れていたそうです。
ファストファッションがこれを一括して行っており、ずいぶん昔と流れが変わってきています。
そのことをSPAと言います。
(SPAはアパレルの世界だけではなく、様々な流通業界がとり入れているところが多いようです)

以前はコレクションを行い、実際に消費者が手にできるのはずいぶんと時間がたってからでした。
しかしファストファッションはこれをいち早く商品として消費者に提供します。
コレクションを行ったブランドより先にです。
つまり川中をカットしているということです。
これにより、かなりの流通の効率化ができていると思います。
また、逆も言え消費者の声が川上に届きやすいという利点もあります。
この話を聞きながら自分の働いている世界はどうなんだろうか、と疑問に思いました。


私の会社はインターネットでドレスの販売をしています。
流通とは違う部署なので関係ないのですが興味が湧きECサイトについて調べました。
ECサイトがこんなにも多いのはネットの普及、買いやすさも多きな要因だと思います。
そして一番は出店する側の家賃、人件費の問題です。
路面やテナントに出すのは何千万単位のお金がかかります。
短期の期間限定の催事にも、バイヤーにより選ばれるか問題です。
そして声がかかったとしてもパーセンテージやそしてまた人件費
借りるディスプレー用のインテリアにもかなりのお金がかかります。
お金はかかるが売れないスペースの可能性も大きいです。
その点サイト販売は比べてみるととても安くで済みます。
お金がなく出店したい、販売したい、知ってほしいと思った時の
手段にとても有効だと思います。
しかし、うまくいっているECサイトは3割程度しかないそうです。


なぜなら、始めるのに安易なわりに奥が深く、そして価格競争が起こるからです。
シャツと検索しただけでウェブ検索結果約189,000,000件ヒットしました。
そしてひとつクリックすると、その会社で扱っているまた何千という
商品に消費者は出会います。
ウェブ検索結果約189,000,000件の末尾のサイトはほとんどの方は見ないと思います。
そうすると商品は死在庫となり、経営ができません。
また、シャツを実際に販売しているお店で気になるとします。
安く同じものがないかネットで検索します。
同じものが違う値段で売られています。
会社の評価や送料、条件がほとんど同じなら、安い会社で誰しも購入すると思います。

そうすると出品者側は検索されるために上位にあがろうと思います。
それには知識や技術がなければあがれません。
専門の業者でもすぐには結果はなかなかでません。
グーグルやヤフーにお金を払うのも大きな額が必要です。
そして同じものを扱っている業者はお互いをチェックし、少しでも売れるように
価格を安くします。
事実、うちの会社でも価格競争と戦っています。
またクリックを押してもらうバナーにも売上が多きくかかわり、デザインであったり配置、
誘導できるのか問題です。


ECサイトを調べてみると実際に実在しているお店の問題点と似ていると気が付きました。
ただ、実際の店舗には販売員がいて会話の中で購入が決まると思います。
そして今、接客、接遇と騒がれるくらい大事な存在であると改めて気がつきました。

ものを売る。
ただそれだけの事に様々な人が関わり、手段がとられ、知恵が絞られているか。
中司先生の授業を受け、改めて流通の面白さ、奥深さを知る事が出来ました。








ひろりんです。

3月3日から、PSJのプロコースがスタート!
この日中司先生の『アパレル概論』の授業がありました。
中司先生は、20年間、アパレル東京メーカーのマーチャンダイザーとしてご活躍された方です。
この日の講義は、”突破口”だけ。
あとは、PSJで勉強するそれぞれが、「枝葉」を自分達で考えなさいと語られました。

講義内容

講師:中司先生

1.自己紹介
2.重要事項
3.アパレル業界の仕組み
4.スケジュール
5.アイテム・ディティール
6.資材・サイズ・カラー
7.販売・接客について
8.TPPO+S
9.価格と価値
10.まとめ


・中司先生の講義を受けての感想。
マーチャンダイザー(MD)を長年されて来た中司先生の講義とあり、PSJで授業を受ける生徒は、熱のこもった真剣な目で学んでいました。
学び始めたばかりの私には、中々聞く事の出来ない世界。
聞き漏らしのないようにメモを取るのに必死になるくらい、中司先生も短い授業時間内でたくさんのことを伝えてくださいました。
授業が盛り上がり生徒から質問が上がると、時間を割いて丁寧に全員に答えていただけました。
印象的だったのは、「アパレル業界の仕組み」の授業での質問、
「パーソナルスタイリストに必要なものは?」
それに対して、10人全員が違う答えを用意していましたが・・・中司先生の答えは!?

「服が好きなこと。」

意外と誰の口からも出なかったけど、みんなが納得。
それを忘れたらいけないよね!!
あともうひとつは、「体調管理」とおっしゃってました。
みなさん、体は大切にしましょう♪


・授業内容から自分で調べたこと。
(今日は代表的な繊維の分類のみ)
天然繊維
①植物繊維
②動物繊維
化学繊維
①精製繊維
②再生繊維
③半合成繊維
④合成繊維

・洗濯表示の表示順番
表示順序は洗濯、エンソサラシ、アイロン、ドライクリーニング、絞り方、干し方の順

・ファストファッションと国
FOREEVER21
アメリカ・ロサンゼルスを拠点に世界展開するファッションブランド。フォーエバー21。
H&M
スウェーデン発のファストファッションブランド。エイチ・アンド・エム。
ZARA
スペインのアパレルメーカー、インデックスグループが展開するファッションブランド。ザラ。
ユニクロ
言わずと知れた日本を代表するファストファッションブランド。海外にも積極的に展開。
GAP
サンフランシスコに本社を置くアメリカ最大の衣料品小売ブランド。オールド・ネイビーやバナナ・リパブリックなどのブランドを傘下に持つ。ギャップ。
コーエン
ユナイテッド・アローズが2008年に立ち上げた低価格ブランド。
HARE
日本のアパレルメーカー、POINTグループが手がけるファストファッションブランド。ハレ。
RAGEBLUE
日本のアパレルメーカー、POINTグループが手がけるファストファッションブランド。レイジブルー。