ご無沙汰しております・・・
こぉ＠滑舌五流？のスピーチコーチです。
この度の震災は、被害の収束が見えず、
不安な日々を過ごされている方も多いと思います。
私の所にも、震災の不安から、
パニックや思考停止になってしまい、
組織を引っ張れなくなってしまったリーダーや
その部下達から、
なんとか、組織を立て直す方法を教えてほしいとの
問い合わせが相次ぎ、
緊急時のリーダーの在り方についての
お話を、多くさせて頂いていました。
あるリーダーの一人から、
「みんなが不安がっていて業務がまわらない・・・
組織を一発で統制する一言を教えて欲しい」
と、連絡を貰いました。
普段から、部下を動かす効果的な話し方をお話していたので、
方法論、やり方に対する問い合わせでした。
しかし、今、この時期に必要なのは、
「やり方より在り方」です。
リーダーとして、組織をまとめる在り方・・・
しかし、「それは分かっているけど、
在り方を、どうしていいかわからない
普段から信用ないから・・・」 ←自分で言うなよーー；
という返事が返ってきした・・・
確かに、リーダーとしての在り方を醸成していくには、
日頃からの信頼が必要です。
しかし、今回の震災で言えば、
これだけの事態だからこそ、
普段の信頼に依らず、
一発逆転が可能です。
考えて見て下さい。
今までは、バカにしていた上司が、、
みんながパニックになっているのに、
冷静に判断を下し、組織をまとめたら・・・
見る目が変わりますよね＾＾ｂ
次回、「在り方を、どうしていいかわからない」
という部分について、書きたいと思います。