今日は、いろいろあって、部署に私ひとりが仕事してまーす。
オフィスProton開設。
だーれも来ませーん。電話もあんまりかかってこない。 なんと素敵なことでしょう。
至極久しぶりに、お弁当を持参してみました。
というのも、昨日は、コンビニで購入を企んだら、学生たちにすでに買い込まれて、棚がガラリ、
コンビニを諦めて、駅のパンやさんで購入。
右往左往で時間をロスったため。
誰にも見られないと思えば、どんなお弁当でも気にせず作れるし、味は自分のなじみのある味だし、
やっぱりなんかホッとします。
さてさて、読んだ本があるのに記録をしない、悪循環になっているので、やらなければ。
- 抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー/岡島悦子
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
先月、Amazonでビジネスゲームを購入したときに、こちらも購入。
あっという間に読み終わりましたが、とっても勉強になりました。
岡島悦子さん、丸の内キャリア塾で講演していらしたので、勝間さんと仲良しなことも存じています。
三菱商事、マッキンゼーを経て、ヘッドハンターをしていらっしゃる方です。
早回しで成長を遂げ、若くして大きな成果を上げる方々に共通する「水面下での取り組み」について解明し、さらにプロセスに落とし込んでくださっている。
①自分にタグをつける（自分が何屋なのか訴求ポイントをはっきりさせる）
②コンテンツを作る（「お、こいつは」と思わせる実績事例を作る）
③仲間を広げる（コンテンツを試しあい、お互いに切磋琢磨して、次のステップを共創する）
④自分情報を流通させる（何かのときに自分のことを思い出してもらうよう、種を蒔く）
⑤チャンスを積極的に取りに行く（実力以上のことに挑戦し、人脈レイヤーをあげる）
そうすることで、徐々に、自分の「人脈レイヤー」が上へ上がるとのこと。
自分自身のまわりでも、年功序列な感が薄まり、
個々人の評価が重視されているのをみてきていたので、なるほどと、考えさせられました。
この本が違うと思ったのは、
「自分でガンガンアピールするのではなく、人にアピールしてもらうように、準備する」ということ。
そのための努力をする。 待つのではダメ。
そのためには、
目先の仕事をどれだけ一生懸命にやるかが大事。
その仕事で関わった人との関係がやがて「抜擢」につながる
失敗したって、次へ向けて進んでいくことで、その進め方が1つのコンテンツになる、
というところに触れていらして、
そうだよね、と納得できました。
私の置かれている環境は、
グループで仕事をするという部分があまりなく、
中小企業的というか、ベンチャー企業的な部分があると、自分では感じていて、
自分がどのように考え、どのように動いたかが、素直に成果に現われるところが大きいと思う。
それが故に、個人で部署を越えて交渉する場面も多いのだけれど、
3年間同じ部門で仕事してきて、
信頼関係が出来上がると仕事の効率もあがること、
何かあったら助けてもらえること
を実感することが増えてきた。
その部分を決して損ねることなく、さらにさらに上へと努力していかねば。
各プロセスについて、理論だてて説明していて、その切り口が、ヘッドハンターらしいポイントが多くて面白かったです。
すごい成功者でなくて、いろいろ失敗しながら前へ進んでいらっしゃるパワーが溢れています。
(著者は、1週間で10時間寝ればいいのだとか？)
各ポイントは、現在の自分を棚卸しするのに役立ち、これを参考にしたら
人事に提出する書類もわりとすんなり書けました。 すばらしい。
MBA受験者にウケるのも納得です。
余談なのでしょうが、すぐに実践できる名言は、「胃袋を押さえる」というポイントかも。
ちょっと頼みごとをするとき、感謝の気持ちを示すときに、ちょっとしたお菓子(ホントにささやかなものに限る)をプレゼントするのは、私も よくやります。
頑固者を、それで落とせた(っていったら大げさだけど)経験もあり。
成功者でも一緒なんだな、なんて思いました。
私もそのうち、人脈レイヤーが一段上がるといいなぁ～
プチ人脈レイヤーをちょっとずつ上げていくべく、努力しましょう！