コアな部分
自分の仕事の中で「オリジナリティ」ってトコは重要です。
独立して、
がむしゃらにやったつもりだけど、
それは正解じゃなかったような気がします。
リーマンショックの時僕のような弱小会社はキツかった。
精神的に異常をきたす寸でのトコで、ふと気付いたわけです。
俺のやりたい事ってこんな事だったのかと。
無駄なヤツに無駄に時間を割き、
売り上げと言う名の下に、
相手の本質も読み切れないまま自分の時間を無駄にして。
無くしたモノの方が多くて、
得たモノと言うのは非常に小さく、
そして人から見れば馬鹿じゃねぇ~のって事だった。
その馬鹿げた事が今の自分の支えで「コア」な部分になっている。
ホントにお客が描いているモノと、
自分が出来る限りで提案出来るスタイル。
そこから生まれるその客だけの「オリジナリティ」。
会社経営という意味からは大分外れるし、
良い意味で無駄な時間が多い。
昔はお金を貰って、ハイ!仕事と終了だったのかもしれない。
しかし今はお客からの反応であったり、第三者からの評価で仕事が終わる。
この不景気に仕事の後の充実感に拘るのはどうなんでしょう・・・・。
ただ、今の僕は他人にどう言われようとソレに拘る訳です。
それで良い!っと胸を張って今言える。
まぁ~、独り言です。
独立して、
がむしゃらにやったつもりだけど、
それは正解じゃなかったような気がします。
リーマンショックの時僕のような弱小会社はキツかった。
精神的に異常をきたす寸でのトコで、ふと気付いたわけです。
俺のやりたい事ってこんな事だったのかと。
無駄なヤツに無駄に時間を割き、
売り上げと言う名の下に、
相手の本質も読み切れないまま自分の時間を無駄にして。
無くしたモノの方が多くて、
得たモノと言うのは非常に小さく、
そして人から見れば馬鹿じゃねぇ~のって事だった。
その馬鹿げた事が今の自分の支えで「コア」な部分になっている。
ホントにお客が描いているモノと、
自分が出来る限りで提案出来るスタイル。
そこから生まれるその客だけの「オリジナリティ」。
会社経営という意味からは大分外れるし、
良い意味で無駄な時間が多い。
昔はお金を貰って、ハイ!仕事と終了だったのかもしれない。
しかし今はお客からの反応であったり、第三者からの評価で仕事が終わる。
この不景気に仕事の後の充実感に拘るのはどうなんでしょう・・・・。
ただ、今の僕は他人にどう言われようとソレに拘る訳です。
それで良い!っと胸を張って今言える。
まぁ~、独り言です。