「うちで働いてどれくらいだっけ？」
上司から唐突に投げられた質問。
「来月で1年くらいになります。」
「ふーん、そっか。」
意味深。
「何かあったんですか？」
聞かないわけにはいかない。不安が脳裏をよぎる。
「うちの法人で居宅を廃業させる話しが出ている。」
「???」
すぐには理解ができなかった。居宅とは「居宅介護支援事業所」の略称。つまりケアマネジャーの事務所のこと。
私が勤める会社の母体は医療法人。クリニックが主体となった法人。
上司の話では我々、介護保険事業を担当する部署、特に居宅介護支援事業所が赤字続きで問題になっている。
他にデイサービスや通所リハビリテーションの事業所も運営していたが、居宅介護支援事業所だけが赤字。ここを何とかしたいとのことだった。
「自分の会社で居宅介護支援事業所だけ引き取らない？利用者さんたちが了承するならそのまま引き継いでもらって。」
素晴らしい話だ。しかし、私は戸惑った。ケアマネジャーになって1年弱。数ヶ月後には独立し、事業所を運営できるのだろうか。
不安しかない。
「少し、考えさせて下さい…」
ありきたりな返答をしてしまった。
「いや、ダメ。今決めて。やるか、やらないか。」
「やります！」
やるしかない。見切り発車の感は否めないが、決断した。
「よし！そしたら指定申請とか、利用者さんの説明とか諸々進めて。指定申請の雛形はこれを見て。」
突然動き出した独立話。
この突然の話がこの後起こる大事件の序章にすぎないことに、当時の私は全く気づいていなかった。
つづく
