キャッシュフローゲームを通じて、お金の勉強をしましょう。次回は3月18日(日)です。
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こんばんは。ともきちです。
マクドナルドが土地を買うらしいです。
日本経済新聞の朝刊より。
購入するのは地価の下がっている郊外の物件。
「いいかい私のビジネスはハンバーガーを売ることじゃない。不動産だよ。」
by レイ・クロク
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こんばんは。ともきちです。
マクドナルドが土地を買うらしいです。
日本経済新聞の朝刊より。
マクドナルド、店舗不動産を大量取得 郊外の地価下落で 日本マクドナルドホールディングスは店舗不動産の大量保有に乗り出す。現在は賃借が大半だが、数年かけて新店と既存店を合わせ200~300カ所の土地・建物を取得する。同社は業績は好調だが、米国本社など世界各国のマクドナルドに比べると日本の賃料負担が重いため、利益率は低い。地価が下落している郊外の店舗を自社物件に切り替えることでコスト削減を進める。 同社の2011年12月期の売上高営業利益率は9.3%と国内の外食業界ではトップクラスだが、世界のマクドナルドでは15~20%の国も多く売上高上位10カ国では最下位という。「最大の要因は賃料の高さにある」(原田泳幸会長兼社長)。 賃料圧縮に向け、12年12月期はまず不動産保有に約30億円を用意する。現在は店舗の土地・建物の所有者に日本マクドナルドやフランチャイズチェーン(FC)オーナーが賃料を支払うケースが大半。自社物件に切り替える場合、土地・建物を日本マクドナルドが保有し、直営で運営するか、FCに貸すようにする。 日本マクドナルドの店舗数は約3300店。日本マクドナルドは今期から引き続き不採算店を閉める一方、毎期120店以上を出店する計画で収支を見通しながら従来の賃借と自社保有を組み合わせていく考えだ。 不動産を保有すると店舗の売上高が落ちたときに利益の圧迫要因になる。だが、日本マクドナルドは11年12月期から本格展開を始めた大型のドライブスルー店「ゴールドスタンダード」の年商が2億円。従来のドライブスルー店に比べて1店当たりの売り上げや利益が2~3割高い。今後出店する店のうち9割が郊外の大型ドライブスルー店で、不動産を保有した方が利益率が高まると判断した。 海外のマクドナルドでは大半の店舗で土地・物件を取得しているという。日本の外食業界では店舗の売上高に占める賃料の割合で1割以上を超える企業が多い。日本マクドナルドでは今期の営業利益率は0.3ポイント改善する見込みで、さらに引き上げる。 スーパーなど流通業の都市部シフトや東日本大震災の影響で日本マクドナルドの出店の中心である地方郊外は地価の下落が続いている。国土交通省によると11年7月時点の基準地価は地方圏が前年比4%下落し、三大都市圏の下落幅を大きく上回った。 |
購入するのは地価の下がっている郊外の物件。
「いいかい私のビジネスはハンバーガーを売ることじゃない。不動産だよ。」
by レイ・クロク
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