こんにちわ！部長です！
仕事上、関連企業（すべて小さな会社）ですが、個性的な人たちと僕は仕事に取り組んでいます。
もちろん各会社ごとにやっている内容や業種は様々ですが、経営においての核は一緒だと捉えています。
当たり前の話ですが、綺麗ごとを言っても会社なんですから利益を出す！これが会社の使命です。
儲ける！これが悪と言う方の中にはいますが、利益が出ない会社なんてなんの存在価値もありません。
利益を出すためには、売上の最大化を図り支出の最小化を制御する！それしかありません。
身の丈に合うという事を常に頭で計算できる人間でしか経営は出来ないと思います。
現状・現実に常に目を向け、未来数値を弾き出す！その為には今はこうで、これからはこうだ！とビジョンを明確的に社員やお客様に伝える事が経営者の仕事なんだと最近あらためて感じます！
数字じゃなくて気持ち！それもわかりますが、どちらも欠けてもだめなんです！バランスなんです！
未来をしっかり見据えるためには、現在をしっかりかつ楽しんで学んでいきたいと思っています」！
おはようございます！部長です！
ど～でもいい話ですが、昨日は久々の友人たちと夜焼肉を食べました。
帰ってから嫁に、「にんにく臭い」と言われましたが、アルコールも入っていた為あまり気にせず、歯を磨いてマウスウォッシュして、本を読んで寝ました。
ところが、夜中なんか気持ち悪いな～と思い目が覚めると、自分の口臭がにんにく！だと初めて気が付きあまり眠れない感じでした！笑
にんにくは嫌いじゃないですけど、絶えず人と会って話をするのが仕事の僕にはこのにんにくの匂いは致命的ですね！
朝再度磨き直しても何か気持ち悪い！
あまり今まで意識しなかった事が年齢とともに神経質になってきました～～
こんにちわ！部長です！
今年の２月は寒すぎませんか？季節がだんだん遅れている気がします！
話は変わりますが、先週新たな事業計画をスタッフと作成して銀行に持ち込みました！
我ながら、事業計画の内容はシンプルかつ効率性がわかりやすく作成してあり、先方にも好評価を頂くことが出来ました。
ただ、計画内容がいいと言っても融資となれば別問題です！藁
事業計画を作成する際、僕自身が気を付けている点は、ちゃんとストーリー性を加味するという事です。
資料の場合、説明する際は僕自身の口頭で出来ますが、結局その資料をもとに各銀行員が稟議書を書き直すわけです。
その際、もちろん僕や作成者はいないわけですから、補足がない場合は担当者次第で内容は変わってきます。
であれば、はじめから稟議書を想定して作成しとけば、わりかしスムーズに稟議を上げる事が可能だと思います。
ただし、内容に伴わないバックボーンがある場合は意味がありません。
タイミングやその時のシーンによっても違うとは思いますが、提出物を箇条書きや説明をしなければ意味が伝わらないものは内容が半減以下になると思います。
今週も全力で頑張ります！
