企業、組織、チームのビジョンにむけて、年末年始に自問自答する１２の問い
私がある経営者の方に投げかけている質問、
・企業、組織、チームについてのビジョンを自分の言葉で言語化し明確にする
そして
・企業、組織、チームの理想とする状態にむけてあなたがすべきこと
では、「理想とする状態」にむけて、
・まずあなたはどんなことをするのか
ということに焦点を当てました。
社員や部下に求める前にまずは自分がどんなことをするのか。
そして、最後には
・理想とする状態にむけて社員にはどんな人材になってもらいたいか？
ここを具体的に明確にするのはポイントだと思っています。
そこに、またまた追加です。
・そのためにもっと提供する環境や機会は
どんなことが考えられるか？
・理想とする状態になったら社員はどんなことが得られるのか？
・社員一人ひとりはどんなことに困っているのか、
どんなことに不安や恐れがあるのか？
いかがでしょう？
これ以外にもいろいろと問いは考えられると思いますが。
私はこの３つに絞ってみました。
合わせて１２の問いになりました。
昨日はその経営者の方と話をしたのですが、いくつか新たな気づきを得られていたようです。
そして、継続して考えることが年末年始の宿題となりました。(笑)
でも、こうやって具体的に考えてもらえる社員の方々は幸せですね。
その経営者のもとできっと少しずつよりよい方向へ変革が進んでいくのだと思います。
私も応援し続けます。
よろしければあなたも年末年始にいま一度、自分に問いかけてみてください。
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