部下との面談が憂鬱な人にほど、知ってもらいたいスキル「部下との面談スキル」 | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

部下との面談が憂鬱な人にほど、知ってもらいたいスキル「部下との面談スキル」

私が経営者や管理職の方々にぜひ身につけていただきたいと思っているスキル、それは


「部下との面談のスキル」


これは単に定期面談だけでなく、普段の職場でのコミュニケーションのベースとなるからです。


つまり毎日使えるということ。


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ここで私がソニー時代に役員、管理職、現場リーダー、そして自分の部下に対して実践してきた内容をズバリお伝えします。


多くの経営者や管理職の方々の面談に対するイメージは


「部下との面談は憂鬱……」


だったり、


「部下との面談?
 やらなきゃいけないからやってるけど……」


というのがほとんど。


うまく活用できているという実感がないのが現状です。


私は評価の時期にも、目標設定の時期にも、採用の面接でも、役員や管理職からの各種相談にも、部下との日々のやり取りにも、ここでお伝えする内容を意識して実践していました。


すると不思議なことに部下との面談が苦痛ではなくなるのです。


むしろ、部下との面談が楽しくなってきました!


そんなヒントやツボをお伝えします。


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