経営者としていろいろやってるんですが…スタッフ間の温度差があるんです | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

経営者としていろいろやってるんですが…スタッフ間の温度差があるんです

経営者としていろいろやってるんですが…スタッフ間の温度差があるんです


5月から開催している定期勉強会、


■「成長支援会」

部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則


6月にそこにご参加いただいたKさんからの感想です。


Kさんは参加される前に、


職場で自分なりにいろいろやっているんだけど、スタッフ間の温度差があるんです…。


と困っていました。

「箱」の復習ができましたし、異業種の方とのグループ・ディスカッションから、同じ悩みを持っているのもわかり、気づきをたくさん頂きました。


自分の中で一番「箱」に入りやすいスタッフに、再度、”マイゴールの設定”などについて問いかけてみます。


いつも自分ばかり話しをしてしまうので、彼女にいっぱい話してもらえる”場づくり”も試してみます。

と、いただきました。


そう、自分が誰に対して「箱」に入りやすいのか、そしてその場面に気づけることが大切なんです。


それでいいんです。


そして、自分はどうしたいのか、


本当はどのように関わりたいのか、


どんな関係をつくりたいと思っているのか、


そして難しいことからではなくて、その人のために自分で簡単にできることから実行してみる。


Kさんはしっかりと自分への課題をお持ち帰りになりました。


違っていたらまた修正すればいいんです。


大丈夫です!


Kさん、これからも応援しています!


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部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則




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