社員や部下の生産性が自然と向上するポイントは? | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

社員や部下の生産性が自然と向上するポイントは?

社員や部下の生産性が自然と向上するポイントは?


ここで書いた 組織で上にいけばいくほど、

・本当に話しを聴いてもらえない
・誰も認めてくれない
・自分のための質問もしてくれない
・本当のことを伝えてくれない

という環境になっていくの続き。


・誰も認めてくれない


そう、経営者やリーダーのあなたは、下の人から見たら


「やって当たり前!」

「できて当然!」


と思われています。


だから、ちょっとやそっとのことじゃ、誰も褒めてくれません。


そしてかなりな成果を出した時、


「やっぱりすごいね!そりゃあ、優秀だもんね。」


と賞賛される…。


でも、本当は心の中で、


「結果だけ見るなよ!
 実はオレは必死になってやってんだぞ!
 それなりの努力をしてきてるんだよ。それなりの…。」


とか


「そう思うんなら、お前らもやれよ!
 オレがどれだけのプレッシャーかかってるかわかるか。
 お前らがもっとやってくれればこんな苦労しなくていいんだよ…。」


とつぶやいているのではないですか。


そう、あなただって決して正解がわかっているわけじゃない、人がわからないようなプレッシャーの中で、人一倍努力をして、試行錯誤を繰り返し、懸命に頑張っている…。


でも、そんなのだれもわかってくれていない。


「本当はオレだって不安なんだ…。確信なんてあるわけないのに…。」


役職や肩書としてではなく、自分自身を誰かに認めてもらいたいのに…。


この覚悟をわかってもらいたいだけなのに…。


だれもわかってくれない…。


そして声を荒げて、


「オレのどこが間違ってんだよっ!」


と周囲にぶちまけてしまうのです。


そう、孤独なんですよね。


それから、


・自分のための質問もしてくれない


この無料メルマガ でも、社員や部下の成長のために


”問いを共有してくださいね!”


と何度もお願いしていますが、それはあなたも同じ。


本当はあなただって自身が成長するために、さらに一つ上の仕事に向かっていくために、


”あなたのための質問”


が必要なのですよ。


なぜなら、どうしても今までの経験や実績、キャリアが邪魔するし、成功体験があり、それに囚われてしまう…


いや、それを最大限に活用するのはもちろん大事、でも、それに加えてさらに

・新たな視点
・枠をとっぱらう
・本来目的の確認
・自らの心の底からの思い
・将来の姿
・非常識な発想

などなど、まだまだたくさんありますが、あなたの頭や心の中をフル回転させるための


”あなたのための質問”


が必要なんです。


そしてその時に起こる


「あっ、そうか!」


とか


「やっぱり、私は…。」


とか


「えっ、こう思っているんだ…。」


の感動を、


「本当は社員や部下にも体験してもらいたい!」


と願っているのではないですか?


もしもそうならば、あなた自身がまずは体感しないと…。


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部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

その感動が今よりも頻繁に起こせるようになれば、あなたやあなたの社員や部下の生産性も自然と向上してくると思いませんか。


次回は残りの


・本当のことを伝えてくれない


を書いてみたいと思います。




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