”部下の成長をサポートしてあげられる人は？”の解説します
こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。
この記事”部下の成長をサポートしてあげられる人は？” の続きです。併せてお読みいただければ、より理解が深まります。
少々、解説です。
「箱」に入った時の特徴のひとつに
◎相手のことを悪く見る
があります。
おそらくＭさんはその状態になっていたのでしょう。どうしても悪いところが目につきます。
そして、出来ていること、やってきたこと、してもらったことを一時、忘れてしまうんです。
それを「箱」の外にいるＳさんが、Ｍさんが「箱」から出るお手伝いをしてあげた。
そしてＳさんが目の前で体験したリアルな出来事が、ＳさんがＫくんに対して入っていた「箱」を柔らかくしてくれたんですね。
答えから言うと「箱」から出るステップは、
１．「箱」の中に居ることに気づく
２．「箱」の外の世界を探す
３．新たに状況を考え直す
４．思ったこと、感じたことを実行する
という４つのステップです。（詳細は箱セミナーでお伝えしています ）
そして、Ｓさんが体感した
”もの凄く気持ちが穏やかで、人として見ることができていると感じました。”
というこの感覚が「箱の外の感覚」の特徴です。
なにか清々しかったり、あたたかかったり…そんな不思議な感覚です。
その人が抱えている悲しみ、苦しみ、困難、重荷に気がつくことができ、
「あぁ、この人も同じ人間なんだ…。」
と思えています。人の痛みがわかるんですね。
そこには怒りだとか妬みだとかの感情はこれっぽっちもなく、相手に見返りを求めず、ただただ、その人のためにこうしたい、助けたい、手伝いたいと思えている自分に気がつきます。
でもね、みんなこういう感覚を持っているんです。
本当はね。
だけどいろいろな状況、立場、役割、そして経緯がその感覚、人として本来持っている大切な感覚に蓋をして、奥の方に押し込んでしまっているんですよ。
こんな感覚で職場にいられたら、この感覚のまま家族と過ごせたら、こんな感覚のまま友人たちといられたら、凄いことだと思いませんか！
これが「箱」です。（＾＾）
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