成果という蜃気楼を追っかけて、人を人と思う事が忘れられて… | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

成果という蜃気楼を追っかけて、人を人と思う事が忘れられて…

こんにちは、「関係力」コーチの佐藤真一です。


先日、ツイッターを本格的に始めましたと書きました。ちなみに、私のツイッターはこちらです


そして、なんと無料メール講座 の感想をツイッターでいただいたのです。140文字ですので、気軽にいただけるのかもしれません。

「第1回 奥深いもの」メール届きました。
これからの数日間が、楽しみです。
そして翌日、
2回目届きました。
私は部下は、人財であると思ってやってきましたが、
どこかで物として見ていたのかもしれません。
成果という蜃気楼を追っかけてしまって、
人を人と思う事が大切である事が忘れられていました。


”成果という蜃気楼”


心に刺さりました…。


いや、成果を追いかけるのは当然、おかしくないですよね。ビジネスですから。


でも、その時に自分はどう追いかけたいのか、本当は誰とどんな関係を築き上げたいのか、そしてどんな幸福感を味わいたいのか…。


頭で”人財”であると思いこもうとしていても、やはり感情が邪魔するんです。


でもその感情のもっと奥深いところのどこかには、


”いがみあいたくなんかない”

”仲良くやりたい”

”もっといい関係を作りたい”


という思いがあるのではないですか?


誰だって”仲悪くなりたい””嫌われたい””関係を悪化したい”なんて心から思っていないんですから。それを「箱」が邪魔するんですね。


でも、その邪魔している「箱」を作って、持ち歩いているのも自分、そう、あなた自身なんです。


私が開催している2日間の箱セミナーでは、1日目に


・箱とは何か
・どうして「箱」に入ってしまうのか
・それがどんな影響を及ぼすのか


そして、


・「箱」から出る方法は


を知り、実際に体感していただきます。


2日目は、


・「箱」から出て働くとはどういうことか
・具体的にどうすればいいのか


をあなたの職場に即して考え、実行可能なアクションプランを作成していきます。全国開催(東京・福岡・大阪・名古屋)の箱セミナーはこちらです。