仕事始めに自問自答すること | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

仕事始めに自問自答すること

こんにちは、「関係力」コーチ・佐藤真一です。

初めての方は是非こちら もお読みください。



私も2010年のテーマに掲げた【実践】する、行動するということですが、これ意外と出来ていないことが多いんです。その大きな要因のひとつが「箱」です。


「箱」に入ると思ったことができなくなります。例えば、


「これはいい情報だから、営業部のA部長にも教えてあげよう。」


と思ったとします。でも、


「お節介だと思われたら嫌だな。」
「A部長ならイヤミに取られかねないかも…。」
「いつもオレが情報提供して、A部長からは何も情報をくれないよな。」
「お礼も言われたことないし…。」
「おまけにたいした情報じゃないなんて言われかねない…。」


なんて思いはじめると、初めに情報提供しようと思ったのに、どうしようかなぁと躊躇してしまうわけです。


明日でいいかとなり、明日が明後日になり、来週になり…。結局、タイミングを逸してしまうわけですね。


こんなことがビジネスの現場では頻繁に起きているわけです。初めは些細なことでも、それが何度も積み重なっていき、相当なエネルギーや機会のロスを起こしています。


あなたの職場でも心当たりありませんか?


何も難しい行動をする必要はありません。すぐにでも出来るような簡単なことを、一つずつ実行していけばいいのです。


その時に自問自答するのは、


「今、私は相手のことを人として見ているだろうか、
 物として見ているだろうか。」


つまり、あなたが「箱」から出て思ったことをする、これだけです。

※もっと詳しく知りたい方はこちらで無料登録 を!


さあ、2010年の仕事始め、「箱」から出てどんなことを行動しますか?



「箱」の法則で職場、家庭、地域が変わる!お役に立ちましたら、こちらをクリック! 合格



部下やスタッフとの関係を改善し、生産性向上・業績アップを狙う
経営者/リーダーのための「無料メール講座(全9回)

すぐに無料登録はこちら>> ベル
詳細はこちら>>