でも上司はわかってくれない... | 部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則

でも上司はわかってくれない...

「さとうさんがおっしゃる『箱』から出ろ!というのはよくわかります。
でも...。」

「でも?」

「やっぱり上司は権限持っているし、下の人間は弱い立場じゃないですか!こちらがいくら『箱』からでようと思っても、やっぱり言いたいことも言えませんし、従うしかないっていうこと多くないですか...。どうすればいいんでしょう?」

「そうですよね。ひどい上司の下にいる人間は本当につらいですよねぇ。」

「そうですよ、こちらの話には一切聞く耳なしで、自分だけが正しいと思ってるんですよ!たまったもんじゃない。」

「ひとつ聞いてもいいですか?
あなたはそんなときその上司をどのように見ていますか?


箱Choiceセミナーを開催していてよく言われることです。

いくら自分が「箱」から出たって、相手が「箱」から出てくれなければ意味がないじゃないか、と。

そうです、よくあることです。
相手が「箱」から出てくれたほうが問題は解決しやすいのは確かです。
でも、もしも相手が「箱」から出てくれないとしても、あなたが取るべき道はただ一つ。

あなた自身が「箱」の外に居続けることです。


なぜか?

それはあなたが相手が変わらないのだからといって「箱」に入ってしまうことが、なんら問題の解決につながらないからです。そればかりかさらに事態を悪化させることになるからです。

あなたができること、それは、

「今、相手のことを人としてみているだろうか、物として見てはいないだろうか...。」

と自問することです。

まずは意識をするところからはじめてみてください。
きっと小さな変化が起きてくるはずです。


あなたは今の問題を相手のせいにしていませんか?



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