人事

山あるところには谷がある。

　人事は大きな賭けである。しかし、それぞれの強みに焦点を合わせることによって、合理的な賭けにすることはできる。優れた人事は人の強みを生かす。できることを中心に据えて、異動を行い昇進させる。人事において重要なことは、人の弱みを最小限に抑えることではなく、人の強みを最大限に発揮させることである。

　大きな強みをもつ者は、ほとんど常に大きな弱みをもつ。山あるところには谷がある。申し分ない人間などありえない。そもそも、何について申し分ないかが問題である。

　無難にこなす能力ではなく、一つの分野で抜きん出た能力を探さなければならない。人が抜きん出ることのできるものは一つか、せいぜい二つか三つの分野である。よくできるはずのことを見つけ、実際にそれを行わせなければならない。

　弱みそれ自体が大きな意味をもつ領域は一つしかない。真摯さの欠如である。真摯さそれ自体だけでは何ものももたらさない。しかし、それがんければ他のあらゆるものが台無しとなる。真摯さの欠如だけは、あってはならない絶対の基準である。

（『経営者の条件』）

ＡＣＴＩＯＮ　ＰＯＩＮＴ

人事においては仕事の中身をつめてください。

そのうえで実績のある人を選んでください。

今の状況は適材適所なんて言ってられない。

できるやつが何でもやる。

突き抜けるまで突っ走る。

それがスタンダードになり、道になる。