こんな記事を目にしました
子どもや部下のやる気をなくさせ勇気を奪う最悪の行為は「これ」だ。
失敗や未熟さを指摘してはいけない。 できないからといって取り上げてもいけない。
ついつい相手の失敗や未熟さに対して「違う、違う！」と間違いを指摘したり、
「私がやるから、もういいよ！」と取り上げたりしてませんか？
これは勇気くじきの代表的な方法です。
といったものです。
これには思い当たることがあるなと思いました。
言われたこと、言ったことあるなぁ～ってね。
これは指摘により、相手は自らの無能さと劣等性を思い知らされるからです。
そして、問題を指摘した本人は、知らず知らずのうちに自分が優れた存在であることを
相手に見せつけ、優越感を感じます。いますよねこういう人！
相手ができないのは、現段階ではまだ能力が不足しているからです。
しかし、能力不足と相手の価値とは何の関係もありません。
できないからといって、あたかも相手が自らの価値を
否定されたと感じるような言葉を使うことは避けなければなりません。
その結果、相手は勇気、すなわち困難を克服する活力を失ってしまうのです。
能力不足もあくまでも現段階のもの、将来できるようになる可能性は十分にある。
相手の勇気をくじくことは、相手がその可能性にチャレンジしようとする活力を奪う
私たちはついつい意識しないままに勇気くじきをしてしまいがちです。
これは本当に気を付ける必要あると思います。
新入社員や特に子供でしょうか、親が自分の子を出来ない子にしないでほしいですね！
100年続く老舗の続きです。
日本人は合理的ではないか？について
合理的は西洋人で日本人は情緒的で非合理的と思われがちですよね。
でも日本人は合理的な考えの国民ではないでしょうか？
江戸時代の家の構造・・・
ふすまや障子はすべて同じ寸法でどこにでも取りつけ出来るように作られた
着物など衣食住が統一規格で揃えられている
この合理性は産業に大きくかかわっている。
たとえば、家の広さは畳の数で決まり、生活用品の設計開発が容易だとか
団地の出現により標準サイズを各社が共有し家電製品は普及
経済発展に日本人の合理性が大きく貢献したと思います。
100年続く老舗は徹底した合理性を貫いているのかも？
この合理性に通じるかもしれませんが
「バカは切る・・・」
「阿呆はあきまへん・・・」
これは合理的経営の決定版であると思います。
詳しくは続く・・・