ポピュリズム

変な話しだが世の中から
professionalな意識を持った人が生まれにくい環境になっている原因は


色んな意味で増え続けている【ポピュリズム】


まず簡単に言うと能無しの人間が上に立って【能力のある人間】が潰される


掘り下げて精確に説明すると,


能力の低い上司が居て,その下の部下が能力が高いとする


上司は自分のポジションが危うくなる為に試行錯誤して潰しにかかる


これが【職権の濫用】で 立場や権限を多言する人ほど,無力である


自分の力【リーダーシップ】が無い為に【職権】に頼り結果的に向上出来ないまま無能な人間に成り下がる


これが現実だ｡


少し前に聞いた話しで,
その人が働く職場の店長が従業員に対して【おまえしばくぞ】発言


大問題である


内部通報と監査
経営戦略部を含め上申書で即報告です｡


権限があれば何を言っても良い適当でもいいと言う事は許してはいけません


甘えた考えを持った無能な上司は潰れるべきです

始末書で終了なんてありえません


これはまさにパワーハラスメントです｡



経営陣が良い環境創りをする為に戦略を練り上げ ているにも関わらず
この様な従業員が企業の顔として【間違った権力】を使用している事は明らかに妨害行為です

COMMIT

企業の所有者が株主であることは間違いない｡

まず株主へ貢献する為にステークフォルダーの重視をする(利害関係)


〇経営者への信頼
〇自尊心
〇従業員同士の連帯感

この三つを主軸にする場合に不可欠な項目があり


〇経営者のリーダーシップ

〇企業の透明度(内外含)

〇上司の責任と役割


〇従業員満足感


〇雇用されている事の意識付け


PROGRESSプロジェクトの一貫として『全従業員の再認識』を重要視しています

株主 経営者 経営戦略室 以外の役員含む全従業員です。


内部統制のバランスが崩れていると企業理念の浸透率が低くなり結果として従業員が雇用されている自覚を失ってしまいます


更に深刻化した状態に陥ると利己的な感覚を持つ従業員がばらまく企業RISKの高いVIRUSが蔓延する可能性が高い事が現代の 状況です


外部Consultantの導入は懸命ですが更に進化した 戦略が発動しようとしています

2008年10月予定のPROGRESSプロジェクト 経営戦略をご覧下さい。

Business01

私達がBusinessを遂行する為に最低限の常識とは なんでしょうか？

progressのプロジェクトで再優先事項は道徳です。

現代の文化性が深刻な程に変化し管理能力を更に向上させなければいけません｡


ガラス張りの経営が出来ている企業は一握りという現状です｡


経営陣はクリアなBusinessを展開させる為に理念を前提に企業方針をあげ実行しますが


問題となるのは従業員の危険因子です｡

これを防ぐ事は不可能に近いと思っていいませんか？


本当に不可能でしょうか？

リスクマネージメントを活用出来ていますか？


Progressプロジェクトは 企業の社方を尊重し日本型ビジネスの一貫性を主軸に新たなBusiness Solutionをご提案致します。