COMMIT
企業の所有者が株主であることは間違いない。
まず株主へ貢献する為にステークフォルダーの重視をする(利害関係)
〇経営者への信頼
〇自尊心
〇従業員同士の連帯感
この三つを主軸にする場合に不可欠な項目があり
〇経営者のリーダーシップ
〇企業の透明度(内外含)
〇上司の責任と役割
〇従業員満足感
〇雇用されている事の意識付け
PROGRESSプロジェクトの一貫として『全従業員の再認識』を重要視しています
株主 経営者 経営戦略室 以外の役員含む全従業員です。
内部統制のバランスが崩れていると企業理念の浸透率が低くなり結果として従業員が雇用されている自覚を失ってしまいます
更に深刻化した状態に陥ると利己的な感覚を持つ従業員がばらまく企業RISKの高いVIRUSが蔓延する可能性が高い事が現代の 状況です
外部Consultantの導入は懸命ですが更に進化した 戦略が発動しようとしています
2008年10月予定のPROGRESSプロジェクト 経営戦略をご覧下さい。
まず株主へ貢献する為にステークフォルダーの重視をする(利害関係)
〇経営者への信頼
〇自尊心
〇従業員同士の連帯感
この三つを主軸にする場合に不可欠な項目があり
〇経営者のリーダーシップ
〇企業の透明度(内外含)
〇上司の責任と役割
〇従業員満足感
〇雇用されている事の意識付け
PROGRESSプロジェクトの一貫として『全従業員の再認識』を重要視しています
株主 経営者 経営戦略室 以外の役員含む全従業員です。
内部統制のバランスが崩れていると企業理念の浸透率が低くなり結果として従業員が雇用されている自覚を失ってしまいます
更に深刻化した状態に陥ると利己的な感覚を持つ従業員がばらまく企業RISKの高いVIRUSが蔓延する可能性が高い事が現代の 状況です
外部Consultantの導入は懸命ですが更に進化した 戦略が発動しようとしています
2008年10月予定のPROGRESSプロジェクト 経営戦略をご覧下さい。