本日もBlog第２弾です
うん。
俺、結構頑張ってるよね！（笑）
それでは、今日は「モナヴィー」について、熱く語っちゃいますよ！
売上推移の情報も載せたかったのですが、ちょっと曖昧な情報でしたので今回は割愛させていただきますね。
モナヴィージャパンのオープンが２００９年１月に営業開始。
２００７年くらいから、僕自身もよくお誘いをいただきましたね
（登録したこともありますよ）
モナヴィーの当時の印象は「すごく派手」という印象でした
アメリカで大成功し、それを日本で仕掛ける。
・・・そりゃ、聞けばやりたくなっちゃいますよね！（笑）
当時は、最初に関わった会社で、そこそこ稼いでましたし、やっぱり両立は難しいと思い、活動自体はほとんどしませんでした（できなかった？）が、今でもモナヴィーのリーダーさんとは仲良くさせてもらってます
ジュースも美味しいですし、とてもいい会社だと思います。
ここ５年間で国内で一番伸びた会社はどこですか？と聞かれたら、間違いなくモナヴィーと答えるでしょうね！
しかし、当時はまだまだマーケティングの知識もなかったので、プランの裏側まで見ることができなかったのですが、今の僕の考え的には、かなり難しいマーケティングプランだと思います。
難しいと考える点は、
・週給のボーナスであるということ
これは、ある部分ではメリットだと思いますが、タイトルアップの観点で見ると、非常にデメリットです。
通常、約１ヶ月に一度のオートシップですが、（正確には２８日周期）、週給でのボーナス払い出しのため、ポイントが分散してしまう。
例をあげて説明しますと、１００人の方がオートシップで毎月購入してくれたとすると、１ヶ月は約４週間ですので、単純計算すると２５人 X ４週間に分散します。
１ヶ月でのボーナス計算ですと、１００人分のポイントが、週給だと２５人分のポイントにしかなりません。
タイトルアップの基準は１週間単位ですから、タイトルアップのハードルが一気に高くなってしまいます。
とは言え、ベーシックボーナスのバイナリーボーナスには、あまり関係ないと思われるかもしれませんが、会社側とすればタイトルアップでのボーナス（つまり、エグゼクティブチェックマッチ）分を支払わなくていいので、会社側からすれば、非常に効率良く会社が儲かる仕組みに出来ていると言えます。
特にバイナリーのプラン上、圧倒的に片伸びするケースが多いですから、モナヴィーの実質還元率はかなり低いです
・・・うーん。
また辛口になってしまいましたね
僕は別にモナヴィー否定派ではないので、これくらいにしておきましょう
ただ、これは僕が考えるデメリットであって、マーケティングプランは全て表裏一体だと思っているので、ブラックダイヤモンド以上になれば、笑いが止まらないでしょうね！
・・・しかし、１００億円以上の売上まで成長しながら、ブラックダイヤモンド以上のタイトルを獲得された方は、まだ６名しかいらっしゃらないですから、その道のりはかなり遠いと思いますが
しかし、ここ５年で間違いなく伸び率No.１だと思いますし、素敵なリーダーさんのたくさんいらっしゃる会社だということは間違いありません
それでは、本日もお読みいただきありがとうございました