昨日の続き。


リンクアンドモチベーションは定量化できない仕事はしないようだ。数字に表せないのが絡む場合は契約しない。

例えば、モチベーションを上がった事で会社の売上があがったりといった事。

サービスを提供するにあたり組織内のモチベーションを上げる事が第一目的で、その先の売上の向上とうのももちろん視野に入れてるんだけども、
売上の向上には販売方法の改善や商品開発と様々原因が考えられるので「売上を延ばします。」というようなこまでは責任を持たないようだ。あくまでモチベーションの向上に力を入れる。だから会社はモチベーションしか定量化しない。


話しを変えると、

定量化出来ない事には手を出さない


数値で表れないので成長の幅が読みとれないから


ってなると個人の目標も定量化出来るものがいい。


よくある目標は

~する

とかってのだと思うけど、
これ目標であるのかもしれないが、これでは成長が測れない。

だから
~やるっていうような目標は立てない方がいい。

どうせやるなら数字にこだわって目に見えるようにしなくちゃだめだな。改めて反省

今日のto do

朝の寝坊と帰ってから心配な事で全体的に上手くいかず、


6時半起床→×二度寝
英語→△リスニングちょっと
宅建→×してない
ミーティング→〇まぁまぁ
レポート→完成せず

明日のto do

7時起床
英語
宅建
レポートまとめ
OBに連絡
テスト対策
今日はリンクアンドモチベーションの説明会に行きました。


大学1年からと結構前から気になっていたので、ようやくセミナーに参加出来嬉しく思います。

クライアントのモチベーションをマネージメントする会社です。「会社の品格」やカンブリア宮殿である程度知ってはいましたが、改めて直接行ってみると面白い。


目に見えないモチベーションを徹底的にリサーチし、それをポートフォリオ化する事で可視化しサービスの後と比較する。聞くと簡単な様だけど、めっちゃ努力がいるんだろな。

んで成る程なと思った事。

定量化出来ない問題に対しては手をつけない。

これは面白いアプローチですぐに実生活に取り入れられるなと思った。

続きは明日。

今日のto do

6時半起床→×二度寝
英語→〇電車でリスニング
宅建→出来ず
説明会→△一時間近く前に着く予定が何と京王線が遅延。後悔
意義あるミーティング→都合により無し


明日のto do

8時起床
英語
宅建
ビジコンのミーティング
テスト一つのリサーチ完璧に
昨日の続き


今頑張っている目標を2つあげましたが、それは継続してやる事なので僕の中ではやって当たり前。

それプラスα

が自身を高めたり、力を付けるのに必要。


って事で夏休みの目標も書いちゃいます。笑


1ビジコンで結果を残す


2インターンで結果を残す


1のビジコンってのは同期と後輩とで出場します。
ビジコンは以前個人で出て一万円もらった事があったり、個人投資家の前でプレゼンに参加した事があったりしますが(ちょっと自慢、笑) 、
今回は全力出し切り「しっかりとした」結果残します。
一緒のメンバーも大変優秀でアカウティングの鬼と超才女の子だったりと、僕が組んで申し訳ない限りなので泥を塗らないよう気をつけます。笑


2のインターンはネットで見つけてたら発見したベンチャーに行ってきます。
大学1年の時からだともう3回近く参加してますが、今回恐らく最期のインターンになるのかなと思うので悔いなくやり切ります。



昨日はblog書けず、すみませんでした。
完全に意思の弱さに負けてしまいました。ヘナチョコな意思でなく強い意思「意地」で再帰してきます。


昨日のto do

6時起床→×6時半起床
英語→〇
宅建→×確認程度
意義あるミーティング→ミーティング自体なし
種種おれい→〇

今日のto do
6時半起床→×二度寝した
英語→
宅建→
セミナー参加
意義あるミーティング