もしも僕がブランドを出すなら。

もし僕がブランドを出すなら、ブランド名は“デザイア－”だ。コンセプトは“男の欲望を満たす服”
自分のライフスタイルを考えた時に、アウトドアやスポーツも好きだし、車やバイク、酒、女も好き。野暮ったさの中にセクシィで男くさい感じを表現したい。

生き方整理

俺は、現在36歳。
二人の息子を持つ父である。そして、有限会社プログレの代表取締役である。家族を守り、会社を代表し、社会に貢献していきたい。家族がいるという事は、店に来る家族客の気持ちもわかるし、メリットも多い。今の会社の事業内容は、アパレルの販売代行といい、直営店よりも成果を上げれる会社だ。

2010/10/02

規則正しいライフサイクルをマスターし、ビジネスでハイパフォーマンスをする。
運動、知能、を高める時間を儲ける。

2010/10/01

我々は、もっとお客様の為、スタッフ達の為に貢献に集中し成果を上げなければならない。
そして、お店の数字を毎月10％ずつあげなければならない。

2010/10/01

終わってみれば、残60万残しだった。シフト的にもし体制がとれていればクリアーできていた。それにしても900万はクリアーできてよかった。

内容が代わってきました。

皆が描いていた、理想的な集客時の客回しと閑散時の溜め込みができるようになってきました。
お声かけするタイミングも待ちがなく一日の客待ち時間が減った

店に合う服

店に合う服を着てるし、着てなくても胸をはって仕事をしてなければならない。

最終日

本日は最終日。前年乗るかどうかを決める日だ。

なぜ皆一緒になるのか

皆と同じ売れ筋、死に筋でつまらない。売れ筋はより売って、死に筋は自店では売れるとしていきたい。

なぜ成果が上がらないのか

気温に負けたなんて言い訳は古い。伸ばしたブランドはかなり多い。
自店の中でも共通した事だが、伸ばした、伸ばせなかった要因は何か。
10月に改善はできるのか。