斉藤復活の鍵

斉藤が復活した。

かなり

かなり革命が起きた。俺の中で新しいスタイルが生まれつつある

目的意識

フロアーでトップになるには、まず顧客、すなわちバニスタ－とルージュのファンを都内で１番作る場所にする事が第一段階。一日３件のバニスタ－ルージュファンを獲得しながら、年間1000人を目指す。Shopは常に運営環境は危機にさらされてます。それは、どの企業、どの店舗も同じ事。だからこそ、その事に気付き、日々繁栄させていかなければならないと思ってます。

タウンアウトドア

必ずこの売り場は当たってるんだ。明日は30万越えやるぞ

俺はいつ

俺はいつ辞められるんだ？
ゴールはどこだ？ただいまフロアー5位迄浮上しました。まだまだ伸びるShopです！！

販売戦略

理想的なお店像は、店で働く店員さんは、扱う商品が全て好きで、自分達が仕入れたかのように、商品知識や納期、修理迄こと細かく知っている。初めて来た方にも、常連の方にも新鮮な価値を伝えられる状態でいる。

本当は

理想的な店は、スタッフが商品に惚れ込んでいて、どの商品をお客様が触ってもその良さを伝えられる状態。

前年比がのった

もっと楽しくいきたい〓

理想的なShop像

ルージュのラインナップが好きなお客様。バニスタ－のラインナップが好きなお客様。自店は二つの異なる市場のお客様を一つの場所で取り込むのが理想としたら、過去にない最大の売り上げ高も狙える。今まさにそれになりつつあります。理想を描き、それに基づく年間の計画を立てていきます。

東京一

東京で１番ルージュとバニのファンが集まる場所が理想的だし、洋服と靴のミックスショップの先駆けだ店が理想的。