会社が成長してくると、組織は大まかに以下の流れをたどってしまうと思います。
１．システム化（業務が細分化）され細かいルールが増える
２．自分の小さな仕事の領域に閉じこもり妙な縄張り意識を持つ
３．同じ会社なのに、組織間で文句が出たり、やり取りに妙に手間がかかる
４．その割に（文句を言う人ほど）自分では何も努力しないし変えようともしない
５．そのような人々を放置すると、変化を失い時代の変化から取り残され図体と
経費だけ増加した、結果の出ない「大企業」になる
こうなると、生き残るために必要なイノベーションが起きにくい体質になるのは
見えていますよね。
では、そうならないようにするにはどうすべきか。
単純ですが、これに尽きると考えている点があります。
個人が活性化し自分で考えるようになる仕組みを作る
仕組みとは、そのような動きを取り上げてインセンティブを与える仕組みです。
また、そのインセンティブを元に、各個人が自分で動いてくれるようにする仕組みです。
たとえば飲食店などでもみる「月間MVP表彰」などもそうでしょうか。
（ただ、もっと自発的に頑張ってもらえるような仕組みは必要かと思いますが）
自分の部署でも、そのような仕組みをうまく取り入れて、最終的には大きな
結果が出せるようにできればなあと考えています。