日常生活や仕事の中で、私たちは様々な問題を解決するために、様々な種類のマインドマップを使うことができます。 今日は、組織図、フィッシュボーン図、タイムラインの3種類のマインドマップをご紹介します。
なぜ、これらの3種類のマインドマップの構造は、通常のマインドマップの形でこれらの3種類の構造は、両方のマインドマップツールで作成するだけでなく、作成するフローチャートツールを介して、実際の生産に明らかな違いがあるため、より多くの代替であると言う。 以下では、ProcessOnオンラインマッピングツールを使用して、以下の説明とデモンストレーションを行います。
1. 組織図
組織図は、マインドマップの一種で、組織の構造を示すために使用されます。 組織図は通常、一連のノードと関係から構成され、各ノードは部署や役職を表し、各関係は階層関係やワークフローを表す。 組織図を描くことで、組織の構造や責任分担をよりよく理解し、組織構造やマネジメントスタイルを最適化することができる。
ヒント：
アバターを使って組織図を描く場合、あらかじめすべてのアバターを並べ替えて同じ縦横比にしておくと、画像を挿入した後、直接拡大·縮小してすべてのアバター画像を同じ大きさにすることができます。
ProcessOnのマインドマップで描かれた組織図のテンプレートをもう少しご紹介します。
上記のように、ProcessOnのマインドマップのスタイルで描かれた組織図が固定されており、ノードのフォームを追加または削除するだけで、部門や人の数を追加または削除し、厳密な階層関係があり、唯一の直列に1行にすることができ、部門横断またはクロスレベルのパフォーマンスはあまり良くないの報告、この時点では、組織構造図を描画するためにProcessOnのフローチャートを使用することができ、それについてあまり固執しない、最初のマップ上。
上記の組織図のテンプレートを見て、あなたはまた、プロセスマップがより自由に描画されると思いますか、異なる企業の状況に適応するために、より大きなスペースを再生することができます非常に異なっている。 ここでは、マインドマップツールでは不可能な、ProcessOnフローチャートで描かれた複雑な組織図テンプレートをご紹介します。
2.フィッシュボーン図
フィッシュボーンダイアグラムはマインドマップでよく使われるタイプの図で、その名の通り魚の骨格のように見え、頭と尻尾は背骨のように太い線で結ばれています。 フィッシュボーン·ダイアグラムは通常、中心となるテーマといくつかの枝で構成され、各枝はテーマに関連する要因や原因を表します。 フィッシュボーン図は、シンプルで実用的な、深い直感的な特性を持って、フィッシュボーン図の図面を介して、我々はより良い問題の本質を理解し、問題を解決するための最善の方法を見つけることができます。
一般的に使用されるフィッシュボーン図は、原因型フィッシュボーン図（右側の魚の頭）と対策型フィッシュボーン図（左側の魚の頭）であり、問題を分析し、解決するために使用されます。
フィッシュボーンダイアグラムは、通常のマインドマップに比べて、構造がより明確に、より多くの固定シーンに直面して、独自の役割を果たすことができる、あなたとProcessOnマインドマップで描かれたいくつかのフィッシュボーン図のテンプレートを共有するために次のとおりです。
同様に、マインドマップ形式で描かれたフィッシュボーン図は、より固定的で、カスタム要素が少なく、パーソナライズされたニーズがある場合は、ProcessOnのフローチャートを使用してパーソナライズされたフィッシュボーン図を描くことができます。
3.タイムライン
タイムラインはマインドマップの一種で、出来事の進行を示すために使われます。 タイムラインを描くことで、出来事の経過をより良く理解し、パターンや傾向を見つけることができる。
マインドマップで描かれるタイムラインのスタイルは比較的単一であり、流れは直線的である。複雑なタイムラインを描く必要がある場合、流れが変化する場合、その他個人的なニーズがある場合は、プロセスオンのフローチャートを使ってタイムラインを描くことができる。
ProcessOnテンプレートコミュニティには、クリエイターによって共有された高品質のテンプレートが100万近くあり、自分の作品を共有するだけでなく、他の人の描画スキルから学び、創造的なアイデアを開くことができます。