感情エネルギーの研究家・
コーチングトレーナー肌勢 健二(はだせ けんじ)です。
お越しくださりありがとうございます♪
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部下育成という言葉はあるのに
上司育成という言葉は聞かない・・・。
本当はこっちのほうが重要なのに。![]()
よく現場でも、
「上が決めたことだからしょうがないですよね」
「うちは上層部が低レベルなので・・・」
「上層部が使えないヤツばっかりで・・・」
そんなあきらめの声が漏れ出てきますが・・・
僕から言わせてもらえば、
上司を育成するのも部下の仕事の一部ですからね!
(そんなの無理に決まってるだろう・・・)
いや、
できますよ♫
コーチングアップというスキルを使えば。
コーチングのスキルと
リーダーシップマインドを磨けば、
上司を育成する部下になれます♪
まっ、その人たちはいつまでも部下では
いられなくなるくらい影響力を持ってしまうと思いますが・・・。
そんな企業研修も行なっていますので、
ご希望がありましたら下記よりご一報ください。
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このメルマガは、過去の僕と同じように成長したい思いと
それを邪魔するかのようなネガティブ感情の間で葛藤し、
なかなか自己変革が遂げられないでいる方に向けて書きました。

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肌勢 健二
