上司育成という概念 | 内向型リーダーシップ開発!HSPが持つ繊細さや優しさをデザインして価値に変えるコーチング!

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HSP(繊細で敏感な人)や内向的な人が、それを欠点とするのではなく才能として活かし活躍していくサポートをしています。

感情エネルギーの研究家・

コーチングトレーナー肌勢 健二(はだせ けんじ)です。

 

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部下育成という言葉はあるのに

上司育成という言葉は聞かない・・・。

 

本当はこっちのほうが重要なのに。びっくり

 

 

 

 

よく現場でも、

 

「上が決めたことだからしょうがないですよね」

「うちは上層部が低レベルなので・・・」

「上層部が使えないヤツばっかりで・・・」

 

 

そんなあきらめの声が漏れ出てきますが・・・

 

 

 

 

僕から言わせてもらえば、

 

上司を育成するのも部下の仕事の一部ですからね!

 

 

(そんなの無理に決まってるだろう・・・)

 

 

いや、

 

できますよ♫

 

 

コーチングアップというスキルを使えば。

 

 

 

コーチングのスキルと

リーダーシップマインドを磨けば、

上司を育成する部下になれます♪

 

 

まっ、その人たちはいつまでも部下では

いられなくなるくらい影響力を持ってしまうと思いますが・・・。

 

 

 

そんな企業研修も行なっていますので、

ご希望がありましたら下記よりご一報ください。

 

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このメルマガは、過去の僕と同じように成長したい思いと

それを邪魔するかのようなネガティブ感情の間で葛藤し、

なかなか自己変革が遂げられないでいる方に向けて書きました。


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肌勢 健二