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プロマネ起業コーチ アキラ です。
私は20代の頃、【ライバル】という
ものを自分で勝手に決めて
『どうやって勝とう？』
と考えていました。
その時のことを考えると、
【なぜ今回はだめだったんだろう？】
という観点はなく、
新しい方法（戦法）を考える事ばかりでした。
私が思うにこの方法は、
良い時ももちろんあるのですが、
スキが多く、
同じような間違いを
繰り返すことが多かったと思います。
マネジメントを行うようになってからは
【なぜ？】
を多く考え、根本的な原因を探り、
対策を立てる方法を取りました。
これにより、同じようなミスは確実に
減りました。
初期の頃に行っていた方法は、
【フルモデルチェンジ】 を、
今までを顧みずに行う。
というようなものです。
その後行った、根本原因を解決
していく方法は、やり方を大きく
変えるようなものではなく、
【マイナーチェンジ】 を
繰り返すことでした。
問題解決や
目標達成の方法は
時と場合により、
【大幅な軌道修正】
を行う場合や
【一部を修正する場合】
が有ると思います。
その辺の見極めは慎重に
行う事が大切です。
さて今年の年初目標を立てられた方
もいることと思いますが、
昨年の、
【失敗した部分の対策】
【こう行えばもっと良かった】
などを考慮することをお勧めします。
気付きが出てくればしめたもので、
【なぜ？】
を繰り返し、今よりも適切な方法
を探ってみましょう。
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